Page 38 - Forsvarets Forum nr. 4 / 2021

38
MAHMOUD FAHRAMAND, HØYRE:
En tankbil full av vann, en hageslange og en glisende løytnant Satan
Eirik Sætre er menig og på øvelse. Det er en gang på starten av 2000-tallet. Sætre har vært i gjør- meløypa. Så går han mot oppstil- lingsplassen, og der står løytnant Mahmoud Fahramand med en
hageslange i hånda og en tankbil full av vann. Fahramand spyler Sætre og de andre soldatene.
– Flere av oss trodde vi skulle få hypo- termi, sier Sætre.
– Vi ble i alle fall veldig kalde. Så da beordret Mahmoud oss til å løpe frem og tilbake på oppstillingsplassen.
– Det er det sterkeste bildet jeg har av Mahmoud fra Forsvaret: at han sto der med vannslangen og gliste mens vi løp og løp og løp! Han var litt streng med oss, så vi pleide å kalle ham løytnant Satan.
Fahramand ler så han rister. I dag er Eirik Sætre politisk rådgiver i stortings- gruppa til Høyre. Mahmoud Farahmand er Høyre-politiker og stortingsrepresen- tant.
– Jeg var nok streng, ja. Det jeg husker best, er en gang dere løp og jeg skulle løpe etter dere. Så falt jeg og slo ribbena kraftig og slo luften ut av meg. Men det var ikke mye sympati å få, sier Fahramand.
Han husker øvelsen med gjørmeløypa godt.
– Det var jo en setting hvor soldatene skulle formes og herdes. Men det var ikke sånn at jeg sto der alene med vannslangen. Jeg hadde jo med meg makkeren min.
– Hva tenker du om å ha kallenavnet løyt- nant Satan?
– Det lever jeg fint med. Vi hadde jo kallenavn på våre opptaksoffiserer en
gang i tiden også. Og nå er ting snudd på hodet. Nå er det jeg som går til Eirik for å be om råd. Vi spiller innebandy sammen, og første gang tenkte jeg at nå kommer han til å ta hevn for alle timene med slit og usik- kerhet. Men det går vel- dig bra.
BEFAL OG MENIG: På starten av 2000-tallet var Mahmoud Fahramand befalet til Eirik Sætre.
Mahmoud Fahra-
mand har lang fartstid
fra Forsvaret. Han har i flere år jobbet for Etterretningsbataljonen og har en rekke kontingenter i Afghanistan. I 2009 full- førte han Krigsskolen.
– Når man er i Forsvaret, så kan det være vanskelig å forstå hva man egentlig er verdt. Det skjønner man først når man kommer ut i det sivile. Men for å være helt ærlig: Jeg hadde ikke vært der jeg er nå, uten den ballasten jeg fikk i Forsvaret. Jeg er evig takknemlig for de lederne som har vært med på å forme meg.
– Hva er kompetansen din fra Forsvaret verdt i dag?
– I denne forsamlingen – på Stortin- get – vil jeg påstå at den er verdt gan- ske mye. Den har i alle fall lært meg at livet alltid kan bli verre enn det er i Stortingssalen og på kontoret. Når jeg hører at bare 41 av 169 har første- gangstjeneste – og 3 har utenlands- tjeneste – blir jeg betenkt. Jeg mener at førstegangstjenesten både skaper en større forståelse for Forsvaret, men også for det vi har av felles verdier og identitet i samfunnet. Derfor håper jeg det tallet går opp. Fordi jeg mener det er spesielt
viktig når man sitter her inne og skal diskutere Forsvaret og soldaters hverdag. – Hva mener du er Forsvarets største utfor-
dring i dag?
– Å beholde kompetanse over tid. Det blir viktig for Forsvaret fremover. Vi snak- ker ofte om penger og budsjetter, men ingenting er dyrere enn å miste kompe- tente mennesker.
Fahramand er selv veteran fra inter- nasjonale operasjoner. Når han leser eller hører om veteraner fra profesjonelle avdelinger som sier at de ikke har det bra, blir han opprørt. Han mener Forsvaret må ta et større ansvar.
– Vi snakker mye om det sivile sam- funnets rolle, men Forsvaret har også et ansvar. De som slutter i Forsvaret, må få en verdig oppfølging, og ledere i Forsva- ret må ikke glemme at de er avhengig av alle menneskene som jobber for dem. Det er disse menneskene som sørger for at de får opprykk. En av sjefene mine sa dette da jeg var befal: Husk på én ting. Det sol- datene dine gjør, skal du også gjøre. Vær den beste blant like menn. Det har jeg tenkt mye på.
M
O
K
P
A
N
I
T
S
E
G
N
T
I
O
R
T