Page 8 - Forsvarets Forum nr. 4 / 2024

ANDREA ROGNSTRAND
L E D E RFungerende ansvarlig redaktør
452 04 315 – ar@fofo.no
Noen må bli!
Noen må gå, ropes det ofte når noe har
sklidd ut. Noen må bli, bør bønnen
være nå.
Forsvaret skal få 4600 nye ansatte
i langtidsplanen, men hvem skal ta
dem imot?
Det tar, etter det jeg har fått opp-
lyst, i overkant av ti år å «lage» en
kaptein, og nærmere 20 år å «lage»
en bataljonssjef. Den erfaringen kan
ikke erstattes over natten. Samtidig blir
det stort behov for
erfarne offiserer
når Hæren skal få
to nye brigader og
nærmest dobles.
Det brygger
opp til en perfekt
storm på perso-
nellsiden, mener
p e r s o n e r m e d
innsikt i fagfel-
tet. Andre advarer
mot å bruke ordet
krise. Dersom det er snakk om en per-
sonellblødning, er det i alle fall ikke
fra hovedpulsåren, blir det sagt.
Det er færre offiserer på 35 til 42 år,
enn i aldersgruppene over og under.
I dag har Forsvaret flere offiserer i
50-årene enn i 40-årene. De store
kaldkrigskullene når snart Forsvarets
«Det tar i overkant
av ti år å «lage» en
kaptein, og nærmere
20 år å «lage» en
bataljonssjef.»
aldergrense på 60 år. Med seg ut tar de
erfaringene og kompetansen som de
har opparbeidet seg gjennom et liv i
kongens klær.
Forsvaret må febrilsk jobbe for å
beholde de som er igjen, og som i løpet
av langtidsplanens periode skal bekle
organisasjonens øverste stillinger.
Samtidig ulmer det blant Forsvarets
ansatte om avgjørelsen som nå skal opp
i Høyesterett, om variable tillegg som
øvings- og seilings-
døgn skal være
pensjonsgivende.
Saken er berammet
til februar neste
år. For mange er
p e n s j o n s s a k e n
avgjørende for om
de skal fortsette i
Forsvaret.
Det kommer på
toppen av andre
avveiinger, som
den krevende balansen mellom en
jobb som ofte er krevende og langt
fra hjemstedet, familieliv og verdivalg
knyttet til organsiasjonens håndtering
av for eksempel seksuell trakassering.
Problemet fremover er ikke å fylle
kvotene med antall mennesker For-
svaret skal ha. Problemet er at meng-
dene som fylles på «i bunnen» ikke
har erfaringen og kompetansen orga-
nisasjonen trenger. Bataljonssjefen
med 20 års erfaring kan ikke hentes
fra Krigsskolen.
De friske årsverkene må tas imot,
aller helst av erfarne og kompetente
ledere.
Om ikke drastiske grep tas, kom-
mer det til å mangle 1700 befal og
1000 offiserer om snaue tre år, ifølge
forsvarssjefen. Folk tett på prosessen
er forsiktig optimister. Det er mulig
å komme seg gjennom stormen med
skuta i behold, men det er ikke rom
for tabber underveis.
Hvem har skylda? Noen mener det
er vi som samfunn, som i tro på dyp
fred har kuttet utdanningsplasser på
krigsskolene og tatt bort en del av
frynsegodene ved å jobbe i Forsvaret.
Kanskje. Samtidig har en rekke
forsvarsministre hatt et ansvar for å
opprettholde Forsvaret som en kom-
petent og slagkraftig organisasjon. Det
ansvaret er forsømt.
Uansett er vi som samfunn avhen-
gige av et forsvar med kompetente
ledere.
Noen må bli!
M
I
L
J
Ø
M
E
R
K
E
T
Redaksjonen arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler
for god presseskikk. Den som mener seg rammet av urettmessig
publisering, oppfordres til å ta kontakt med redaksjonen. Pressens
Faglige Utvalg (PFU) er et klageorgan oppnevnt av Norsk Presseforbund.
PFU behandler klager mot mediene i presseetiske spørsmål, opp mot
Vær Varsom-plakaten. Norsk Presseforbund pfu@presse.no
2041 0652
Trykksak
KONTAKT REDAKSJONEN
E-post: tips@fofo.no
BESØKSADRESSE: Øvre Slottsgate 4, 0157 OSlo
POSTADRESSE: Postboks 1550 Sentrum, 0015 Oslo
presse.no
8
FORSVARETS FORUM