Page 79 - Forsvarets forum 1-2017

30 år. 29. januar 1987 sto Panserbataljonen for første gang oppstilt som avdeling på
Fossmofeltet i nærheten av Bardufoss. Det var bitende kulde, og en stor dag for svært
mange som da hadde jobbet hardt for å etablere en militær avdeling på bataljonsnivå her&nå
med materiell fra Kavaleriet. I dag er bataljonen et faglig utviklende samvirkemiljø,
tuftet på de erfaringer og den kultur man har opparbeidet gjennom 30 år. Avdelings-
Generalmajor
merket til Panserbataljonen er en mink. Merket har bataljonen arvet fra Infanteri- ODIN JOHANNESSEN
bataljon nr 1/ Brigaden i Nord-Norge som ble nedlagt da Panserbataljonen ble oppret-
Sjef Hæren
tet. Minken er rask, slu og evner å bite fra seg uansett situasjon.

Målet er økt mobilitet og bedre
ildkraft mot flere mål samtidig.

Den digitale hæren

På utsiden er det tilsynelatende lite som skiller Hærens
nye CV90 fra en kampvogn fra tidligere tider. Men kaster
du et blikk inn i vognen, tror jeg imidlertid alle vil oppdage
forskjellen.
Vognenes digitale nettverksløsning gjør all nødvendig
informasjon tilgjengelig, også utenfor vognen. Et fullt ut
integrert norsk Battlefield Management System muliggjør
sømløs deling av kritisk informasjon fra laveste taktiske
nivå og helt opp til fellesoperativt nivå. Dette er en feno-
menal mulighet for å dele viktig informasjon hurtig og
presist mellom beslutningstakere. Tidkrevende og upresis
verbal kommunikasjon reduseres, og systemet underbyg-
ger raskere og bedre beslutningsprosedyrer. Siden Hæren
alltid opererer sammen med de andre forsvarsgrenene,
må systemene kobles sammen slik at informasjonen kan
hentes ut der de trengs av de som har behov for den, når de
har behov for den. Resultatet er
«DIGITALISERINGS- vesentlig forbedret fellesope-
rativ situasjonsbevissthet og
TRENDEN KAN kampkraft.

IKKE SNUS» Hæren vil fremover arbeide
for å finne nye måter for øket
samvirke med alle Forsvarets
moderne plattformer, som F35, P8, luftvern, helikopter, fre-
gatter og korvetter. Arbeidet gjøres ikke alene, men sammen
med de andre forsvarsgrenene, Forsvarets forskningsin-
stitutt og våre utstyrsleverandører fra forsvarsindustrien.
Teknologien utvikler seg raskt, og moderniseringsprogram-
mene må kjøres fortløpende og kontinuerlig om vi skal
holde tritt med både utvikling og kostnader. Målet er klart:
økt mobilitet og bedre ildkraft mot flere mål samtidig! Slik
blir Hærens moderne og digitaliserte plattformer en viktig
medspiller for fellesoperativ innsats. Det er også svært gle-
Etter ankomst i de enkelte leirene er soldatene kvinner nå rett etter innryk- delig at kampluftvernet nå er en realitet fra 2018, og jeg ser
det en kort orientering før brannin- ket. I enkelte bataljoner er nesten halv- både med spenning og forventning frem til landmaktutred-
struksen gjennomgås. Deretter får sol- parten jenter, sier Samuelsen. ningen, og til fortsatt modernisering av landmakten.
datene krype til køys etter en lang dag Brigadesjef brigader Eldar Berli sier
med mange nye inntrykk. at innrykket har gått etter planen, og Teknologi for fremtiden krever kompetanse for fremtiden. I
Samuelsen forteller at det er vel- at han opplever det som godt organi- løpet av de siste årene har vi vært vitne til at vi utfordres på
dig motivert ungdom som møter til sert av Hærstaben. en rekke områder. Etablerte strukturer som FN, EU og Nato
tjeneste i Hæren. – Derfor er det også – Det er imidlertid beklagelig at vi utfordres både innefra og utenfra. Dette legger økt press på
lite frafall blant de som møter. Noen dessverre ikke har nok og god nok per- oss. Vi må selv være i stand til å legge til rette for mottak av
avdelinger har så lite som 3 prosent sonlig bekledning og utrustning (PBU) alliert støtte og forsterkninger. Skal vi løse oppdraget, med
frafall, og gjennomsnittet er 7,5 til alle, sier brigaderen. moderne materiell, må kompetansen holde tritt med mate-
prosent for hele Hæren nå i januar, –Det var også nyttig at de tilits- riellet. Kompetansen må utvikles i takt med digitaliserin-
forteller Samuelsen. Det er stort sett valgte var tilstede på Sessvollmoen og gens utfordringer. Digitaliseringstrenden kan ikke snus, og
medisinske grunner til at personellet at noen bataljonssjefer og sjefssersjan- skal vi i Hæren og Forsvaret være relevante i et digitalisert
faller fra, i tillegg til at et fåtall er straf- ter deltok. samfunn, må vi ta disse konsekvensene inn over oss. Ny
fet eller domfelt etter norsk lov. personellordning gjør organisasjonen vår mer effektiv. Ny
utdanningsordning må også speile disse endringene.
Mange jenter. Når det gjelder kvin- Med moderne, høyteknologisk og sikker kjerneteknologi
nene, sier Samuelsen at andelen i og med kompetente mannskaper, sersjanter og offiserer
Hæren fortsatt er økende. Presse- og informasjonsbefal tar vi landmakten inn i det 21 århundre. Vi har ingen tid å
– For Brigade Nord er 34 prosent av ØIVIND BAARDSEN miste.

FEBRUAR 2017 79