Page 76 - Forsvarets Forum nr. 1 / 2025

KORT OM LANGTIDSPLANEN
LANGTIDSPLANENS TOLV ÅR
Hele forsvarsløftets fremtid
ligger i en database. Men
allerede kan langtidsplanen
være for ambisiøs.
Det var ikke bare et nytt år som ble feiret da
rakettene føk til værs natt til 1. januar. Det var
også en slags merkedag for rikets sikkerhet.
Årsskiftet var starten på en tolv år lang
periode som skal forandre forsvaret av
Norge. Gjennom langtidsplanen for for-
svarssektoren, «Forsvarsløftet», skal den
nye fremtiden formes gjennom tolv år.
Innholdet er godt kjent. Det skal anskaffes
nye fregatter, standardiserte fartøy og ubåter.
For første gang kommer langtrekkende luft-
vern og droner, og Hæren får to nye bri-
gader. Høgskolene skal utdanne flere, og
det vil bli en god del nye ansatte.
Veien til realisering er langt frem. Alt som
handler om langtidsplanen, skal holdes over-
sikt over i gjennomføringsplanen.
– Gjennomføringsplanen er et verktøy og
en prosess for å realisere langtidsplanen, sier
Kjartan Søyland, som leder arbeidet med
gjennomføringsplanen i Forsvarsstaben.
Mens langtidsplanen er et fysisk doku-
ment, finnes gjennomføringsplanen i en
stor database. Her synkroniseres alt som
omhandler personell, materiell, eiendom,
bygg og anlegg (EBA), IKT og forskning samt
utvikling og innovasjon. Planen tar hensyn
til valutasvingninger, leveranseforsinkelser
og alt annet som kan påvirke fremgangen
til langtidsplanen.
– Jeg vet ikke om det er det, men jeg
sier det er verdens største Excel-database.
TETTE HULL I ÅR
Langtidsplanen ble lagt ut i april i fjor og
senere vedtatt av Stortinget i juni.
Siden har alle avdelinger i Forsvaret som
berøres av planen, satt seg ned og foreslått
hvordan de skal rigge seg for fremtiden. I
desember måtte alle sende inn sine planer.
Hvor skal det etableres, hvor mange nye
ansatte trengs, finnes det bygg og anlegg,
hva må til for å kunne iverksette det nye?
– Kanskje må kjøkkenet utvides i stør-
relse og folk, hvordan påvirker det depo-
tene, velferdstjenesten og så videre? I til-
legg skal høgskolen utdanne personell. Vi
MANNEN MED PLANEN:
Kjartan Søyland
leder arbeidet med
gjennomføringsplanen i
Forsvarsstaben.
«Jeg vet ikke
om det er det,
men jeg sier
det er verdens
største Excel-
database.»
ser alt dette i sammenheng.
De t er de tte som er innholde t i
gjennomføringsplanen.
Detaljer rundt store investeringer som
skal komme mot slutten, er ikke på plass
ennå, men tidslinjen til langtidsplanen holder
ved lag.
– Den enkelte i Forsvaret vil kanskje ikke
merke satsingen på kroppen nå. For det
kommer litt etter hvert, sier Søyland.
Hovedfokuset i 2025 er å tette hull og
fikse de mest kritiske manglene. Mye som
er donert til Ukraina, må også gjenanskaffes.
– Vi skal fylle lagerbeholdningen vår. Det
vil ikke komme til syne allerede i vinter, men
skje over tid. Det er etterslep på EBA-siden,
og der setter vi i gang en del prosjekter.
Noe kommer likevel på plass i år.
Heimevernsdistriktet i Agder opprettes,
og Heimevernet får flere ansatte.
– Forsvaret vil øke med noen hundre
76