Page 77 - Forsvarets Forum nr. 1 / 2025

ER I GANG: DETTE ER STATUS
DETTE VIL SKJE
MED LANGTIDS-
PLANEN I 2025
Agder og Rogaland
heimevernsdistrikt 08 deles
opp, og Agder HV-07 etableres.
Heimevernet øker med
rundt 500 soldater.
Grunnleggende
offisersutdanning øker med
cirka 100 elever fordelt på
alle studieretninger i 2025.
Grunnleggende
befalsutdanning dobler
kapasiteten i 2025
ansatte i år, og kvotene på krigsskolene økes
fra sommeren av for å bli klare til 2028. Så
skal det bli tatt noen store beslutninger i år.
Det største valget handler om de minst
fem nye fregattene, hvor Norge skal velge
hvem de vil samarbeide med og kjøpe skip
fra.
STRAMT BUDSJETT
Norge skal bruke 611 milliarder mer på for-
svar de neste tolv årene. En formidabel
økning, men allerede spørs det om det
holder.
Forsvarssjef Eirik Kristoffersen innser at
kanskje ikke alt vil bli som planlagt.
– Vi skal finne løsninger og være tyde-
lige på anbefalingen. Vi skal lage et forsvar
innenfor den rammen som Stortinget har gitt.
– Også skal vi være tydelige på de val-
gene som gjør at vi må endre på ting. Enten
fordi materiell blir dyrere, eller at vi må finne
Lagerbeholdninger skal fylles
Materiell fra Ukraina skal
gjenanskaffes.
nye løsninger til det som ligger i planen nå,
sier Kristoffersen.
Det erkjenner også Søyland.
– Det kommer til å bli krevende for oss,
fordi kostnadsutviklingen er som den er –
langt utenfor vår kontroll. Det som kommer
til å være viktig for oss videre, er å fortsatt
modernisere og effektivisere oss. Vi må få
mer effekt ut av hver krone.
– Før kunne det være et enkeltprosjekt
som trengte mer penger, og da ba man om
det. Nå kan vi ikke be om penger, for total-
rammen er satt, poengterer han.
– Kommer noe til å måtte endres?
– Jeg regner med at vi kommer til å stå
i slike utfordringer. I utgangspunktet står
vi i rammen, og så står forsvarssjefen fritt
til å fremme konsekvensene for politisk
ledelse. Enten å få mer penger eller redu-
sere ambisjonene.
Kristoffersen er klar på at man må åpne
for andre alternativer.
– Det gjelder å være fleksible i gjennom-
føringen av langtidsplanen, se på de effek-
tene som skal oppnås, være villige til å se
på nye løsninger, men også være tyde-
lige når prisstigningen er helt annerledes
enn det som var forutsett, sier generalen.
– ENORM IVER
I langtidsplanen kommer det fram at
Forsvaret får større ansvar, og beløps-
grensen for å måtte gå via Stortinget med
investeringer er blitt høyere. Det vil være en
fordel med å få på plass den enorme planen.
– Ja, men også et ansvar. For jeg er veldig
klar over ambisjonene som vi skal følge.
Det ligger et betydelig ansvar der. Men
jeg merker jo at det er en enorm iver og
interesse i hele sektoren for å få dette til,
sier Søyland i Forsvarstaben.
Spøkefullt sier Søyland at han jobber
100 prosent med gjennomføringsplanen
og 50 prosent med andre ting.
– Det er krevende, men kjempespen-
nende og morsomt. Jeg går med et kjem-
pesmil om munnen hver dag jeg går inn på
jobb. Jeg har fantastiske flinke folk med meg
i kjerneteamet, men også de som bidrar.
Det er så mange flinke folk i sektoren, så
det er en fryd.
Valg av land som skal være
Norges samarbeidspartner og
bygge minst fem nye fregatter,
skal avgjøres.
Valg av hvem som skal bygge
standardiserte fartøy, skal avgjøres.