Page 113 - Forsvarets forum 2-2016

her&nå

Generalmajor
ODD EGIL PEDERSEN
Sjef Cyberforsvaret
FOTO: SINDRE SØRHUS

Forsvaret har en IKT-strategi som vi
har all grunn til å være stolte av.

Tre IKT-mål

Da general Harald Sunde signerte strategien i 2013, var
han særskilt opptatt av tre forhold. Det første var Forsvarets
økte avhengighet til IKT- og informasjonsinfrastruktur til ope-
rative forhold, spesielt utviklingen innenfor nettverksbasert
forsvar (NbF). Det andre var de fremvoksende utfordringene
som materialiserte seg innenfor cyberdomenet og trusselen fra
statlige- og ikke-statlige aktører. Det tredje forholdet var større
kontroll på utgiftene Forsvaret hadde innenfor IKT og infor-
masjonsinfrastruktur. IKT-strategien til Forsvaret fokuserer på
tre strategiske mål for Forsvarets bruk av og utvikling innenfor
IKT:
1. Økt operativ evne. IKT skal bidra
«IKT-STRATE- til å forbedre Forsvarets evne til å løse
oppgaver hjemme og ute samt legge
GIEN LEGGER til rette for å knytte Forsvarets struk-
turelementer sammen i nettverk, fra
FAKTA GRUNNLAGET strategisk til stridsteknisk nivå, både
nasjonalt, med allierte styrker og
Q DROWN er en forkortelse for Decrypting FOR EN VIRKSOM- partnere samt med relevante sivile
RSA with Obsolete and Weakened Encryption. instanser. Dette skal bidra til effektiv
Kort oppsummert, og veldig forenklet, gjør HET SOM SKAL informasjonsutveksling, økt situa-
sårbarheten det mulig å lese deler av den UNDERSTØTTE sjonsbevissthet, økt tempo, økt pre-
krypterte trafikken dersom trusselaktøren sisjon og dermed økt operativ evne i
har god kjennskap til og godt innblikk i hvor- SOLDATENE OG alle deler av Forsvarets virksomhet.
dan de aktuelle systemene er satt opp og hva
de er ute etter. OPERASJONENE 2. Handlefrihet i Cyberdomenet.
VÅRE» Det er viktig å sikre nasjonal militær
handlefrihet i cyberdomenet. IKT-om-
rådet skal organiseres og utnyttes på
en måte som sikrer evne til å forhindre, forebygge, avdekke,
lengre tid og utgjøre et problem. – Selv om tjenestene som berøres analysere og varsle alle former for angrep mot Forsvarets infor-
Herding og kontaktflate. Cyberfor- av denne sårbarheten, er på ugradert masjonsinfrastruktur. Det skal legges vekt på effektive rutiner
svaret ser derfor behov både for å nivå, så betyr ikke det at det er upro- for å hindre eller minske skadevirkninger og raskt kunne gjen-
herde systemene som man allerede blematisk dersom de kompromitteres. opprette normal funksjonalitet og normale tjenesteleveranser.
har i bruk, men også for å begrense Vi må kunne levere løsninger for våre Gode trusselvurderinger og risiko- og sårbarhetsanalyser for
størrelsen på kontaktflaten Forsvarets brukere som har troverdighet og sik- egne systemer er et nødvendig grunnlag for dette arbeidet.
systemer har opp mot internett – som kerhet, og vi må også erkjenne at For-
del av et langsiktig arbeid med sikker- svarets omdømme er en faktor, utdyper 3. Bærekraftig utvikling. IKT-området skal utvikles videre i
het og forvaltning av tjenester. Pedersen. tråd med fornyings- og forbedringsarbeidet i Forsvaret. Innfa-
– Det er kostbart å opprettholde Ifølge brigaderen vil innskrenkinger sing av nye systemer og tjenester i Forsvaret skal ledsages av en
bredden av tjenester som vi har i dag. foregå i dialog med systembrukerne. tilsvarende utfasing av gamle og lite fremtidsrettede systemer.
I tillegg er det krevende å ivareta sik- – Med mindre det oppstår sikker- Det skal legges vekt på å forenkle informasjonsinfrastrukturen
kerheten når man har et så høyt antall hetstruende hendelser, vil vi ikke ter- og redusere det faste kostnadsnivået. Videre skal det legges
systemer i bruk. Det kan ende opp minere et system uten tett dialog med vekt på å synliggjøre kostnader, identifisere kostnadsdrivere
med at noen av systemene faller under brukerne av løsningen i forkant. Når og benytte insentiver som bidrar til moderasjon.
radaren når man gjennomfører sikker- DROWN-sårbarheten ble kjent, eksem-
hetsmessige oppgraderinger, forklarer pelvis, var det nødvendig å stenge Kort oppsummert: IKT-strategien legger grunnlaget for en
Pedersen. tjenester midlertidig. Men da i korte virksomhet som skal understøtte soldatene og operasjonene
perioder som brukerne i liten grad mer- våre og bidra til å gjøre dem bedre, samtidig som vi ivaretar
Balansen. For Cyberforsvaret er det vik- ket, sier Pedersen. sikkerhet og behovet for å kontrollere kostnadene best mulig.
tig å finne en balanse mellom tilgjen- Grunnlaget i strategien som general Harald Sunde signerte i
gelighet og sikkerhet. Forsvaret har en 2013 er godt. Strategien er fremtidsrettet og fokusert, den blir
ambisjon om å kunne legge til rette for holdt frem som et eksempel til etterfølgelse i andre offentlige
fleksible arbeidsmåter og lett tilgang til og private virksomheter, og det er opp til Forsvaret støttet av
informasjon, men en må alltid ha sik- Kommunikasjonssjef Forsvarsmateriell å bruke strategien og realisere målbildene
kerhetsdimensjonen i bakhodet. KNUT GRANDHAGEN som den angir.

APRIL 2016 113