Page 97 - Forsvarets forum 3-2017

her&nå

Brigader
IVAR KNOTTEN
Sjef CTO, Cyberforsvaret

Sivilt ansatte er en del av framtiden.
IKT-SJEF: Dagens NK i Cyber-
forsvaret CTO, avdelingsdirektør
Stian Norløff, blir midlertidig sjef Vill, villere, sivile
for nykonstruksjonen Cyberfor-
svarets IKT-tjenester.
FOTO: LEIF HAMNES Cyberforsvaret har siden i fjor høst satt i verk et for-
melt omstillingsløp fordelt på flere krevende enkeltproses-
ser. Med ansettelsen av generalmajor Inge Kampenes som
sjef CYFOR i februar er tempoet skrudd ytterligere opp.
Både generalen og sjefene i sjiktet under ham kan høste
fruktene av planlegging og vurderinger som er gjort over
tid. Vi har modnet alle sammen, og tankene vår nye sjef
kommer med bryter ikke i vesentlig grad med det som har
vært retningen så langt.
Selv har jeg for eksempel mistet noe ansvar, som saken
til venstre gir et bilde på. Og selv om magerefleksen hos
enkelte sikkert da tilser det motsatte: Jeg liker svært godt de
kommende endringene. Sjefen fordeler kort og godt noe av
ansvaret som i dag hviler på Sjef CTO, over på flere hoder
for å gjøre kontrollspennet mer håndterlig.
Som sjef for det som blir hetende Cyberforsvaret Taktisk
Kommando fra 1. august, skal jeg like fullt gjennomføre
den svært sammensatte omstillingen som internt kalles
«Operasjonalisering av regional driftsstruktur». Dekryptert
betyr det omtrent følgende: Etter flere tiår med dyp freds-
drift skal våre folk dreie om sitt
fokus til å utlede både arbeidsme-
«JEG LIKER todikk, driftskonsept og organisa-
SVÆRT GODT sjon overveiende ut fra operative
planverk. Slikt er lettere sagt enn
DE KOMMENDE gjort.
En sentral forutsetning er at
ENDRINGENE» Cyberforsvaret innehar den riktige
kompetansen for å utføre oppdra-
gene Forsvaret forventer av oss.
Da jeg tiltrådte som Sjef CTO,
satte jeg tidlig et strategisk fokus på operative leveranser.
Da blir det lett å anta at iveren etter å gjøre Cyberforsvaret
«grønnere» også må bety at sivilt ansatte skyves ut i kulden
på sikt. Til dét er det viktig for meg å få sagt at dess lenger
vi har kommet i vår kartlegging, dess tydeligere trer bildet
prinsipper for å få mest mulig ut av IKT-fremskritt. Brukerens forventnin- fram: Det vil også i framtiden være behov for mange sivilt
IKT-ressursene våre. Jeg vil si at en ger skal være utgangspunktet – alltid. ansatte i Cyberforsvaret.
sunn og langsiktig utvikling av Cyber- Men dette kan man ikke vedta seg fram Hvordan rekrutterer vi våre beste menn og kvinner?
forsvaret er avhengig av større grep til: Det finnes både en eksisterende Jo, fra 1) Forsvarsgrenene, 2) Forsvarets ingeniørhøgskole
som dette, sier Stian Norløff. kultur og kompetanse vi skal ta vare (FIH), 3) gjennom lærlingeordningen og ikke minst 4) fra
på, og en ny identitet som skal bygges det sivile markedet.
Spesialisering. Med utskillelsen av opp over tid, sier Norløff. I tiden framover skal vi definere våre behov for militære
Cyberforsvarets IKT-tjenester tegner Men første skritt er et «felles tak» og sivile samt avklare stillingskrav. Vi bør ha alle grads-
det seg opp et bilde der Cyberforsvaret i og et felles bilde for hvor vi vil med nivåer representert for de militære. Og for de sivile må vi
større grad rendyrker den faglige egen- IKT-tjenestene i Forsvaret, slår han fast. klarlegge hvor vi kan, bør og i noen tilfeller må ha en sivilt
arten ved avdelinger som i dagens CTO – Der føler jeg at vi er i rute. Des- ansatt i stillingen.
har vært samlet under samme fane. suten er jeg fornøyd med at Sjef Cyber- Vi jobber alle i en virksomhet der tempoet er høyt og
Norløffs «tiltredelsesmanifest» forsvaret har gitt meg eksplisitt ordre oppdragslista lang. Kanskje føles dette sterkere på kroppen
handler derimot om å fremdyrke felles- om at folkene våre må ha det moro når også CYFORs egen omstilling blir stadig mer konkret -
trekkene fra det som i dag er ulike mil- på jobb. Det bør enhver IT-sjef ta på og når det kanskje foreslås tiltak med konsekvenser for din
jøer til én slagkraftig enhet. dypeste alvor. avdeling og din hverdag eller noen du kjenner.
– Et større og enda mer spesialisert Vit da dette: Cyberforsvarets sivile helter er og blir særde-
fag- og leveransemiljø vil i dette tilfel- les høyt verdsatt – også i fortsettelsen.
let alltid ha som mål å kutte ned både
tiden og kostnadene Forsvaret i dag Rådgiver
trenger for å nyttiggjøre seg av løpende LEIF SALVE HAMNES

JUNI 2017 97