Page 83 - Forsvarets forum 4-2016

Besøk av Jens. Natos generalsekretær Jens Stoltenberg var
i juni om bord i fregatten KNM Fridtjof Nansen for å markere her&nå
starten på den årlege Nato-øvinga Dynamic Mongoose i juni.
– Det er svært kjekt at leiinga i Nato følgjer med på kva vi
gjer, seier skipssjef og kommandørkaptein, Odd Erling Furu. Kontreadmiral
LARS SAUNES
KNM Fridtjof Nansen låg til kai i Trondheim saman med andre Generalinspektør for Sjøforsvaret
deltakande fartøy.

TRANGT: Treningsrommet i en
fregatt minner nok lite om trenings- En uheldig trend med stadig færre
sentrene i Oslo for Adrian Jæger.
FOTO: ELIAS ENGEVIK bemannede fartøy er snudd.
Første steg

1. august ble Sjøforsvarets nye organisasjon etablert. Den
overordnede målsettingen med den nye organiseringen var
at vi skulle forenkle og effektivisere landorganisasjonen slik
at vi kunne prioritere oppbemanning av fartøyene. Det har
vi nå fått til. Vi har bemannet en ekstra fregatt, en ekstra
korvett og vi har fire ubåtbesetninger. Dermed er en uheldig
trend, med stadig færre bemannede fartøy, snudd.
Sjøforsvaret blir nå N-organisert. Den 1. august opprettet vi
vår nye N1 avdeling – «SST/Personell og Kompetanse». Fra
nå av er det N1 som er ansvarlig for bemanning av fartøyene
og samtidig ivaretar vårt langsiktige kompetansebehov.
Vi har også redusert antall budsjett- og resultatansvarlige
avdelinger (BRA) fra 36 til 6. Disse endringene reduserer
antall stabsnivåer, vi forenkler byråkratiet. Effekten av dette
er allerede synlig. I Marinen har vi nå redusert ledelse, støtte
og administrasjon med cirka 28 prosent, og interneffektivise-
ring i Sjøforsvaret har gitt innsparinger på rundt 70 millioner
kroner. Dette er ressurser som har gått direkte til operativ
virksomhet.
Vår evne til å drive høyintensitetskrigføring skal styrkes.
KNM Tordenskjold er derfor flyttet inn i Sjef Marinens orga-
nisasjon og blir Sjøforsvarets felles kompetansesenter. Samti-
dig styrker vi Norwegian Task Group, noe som øker vår evne
til å lede maritime operasjoner. Dette setter de operative
leveransene i fokus. Et troverdig sjøforsvar krever ikke bare
godt trente fartøysbesetninger.
«VI HAR BEMANNET De operative enhetene må også
være tilgjengelig, de må virke.
er viktig at de får en god start, og at de trening, så når jeg er her, kan jeg gjøre EN EKSTRA FREGATT, Mangel på reservedeler og ved-
kommer fort inn i skipsrutinene, sier det beste ut av det og jobbe med meg likehold gjør at vi i dag har for
Larsson. selv, mener Jæger. EN EKSTRA KORVETT lav tilgjengelighet. Det bekymrer
De siste årene har KNM Fridtjof – Man bor tett på hverandre og OG VI HAR FIRE meg. Derfor har jeg etablert en
Nansen vært mye i utlandet, i inter- lærer å forholde seg til andre men- egen avdeling som arbeider med
nasjonale operasjoner og øvelser. Et nesker. De menige flytter gjerne bort UBÅTBESETNINGER» å løse disse problemstillingene.
år på fregatt gir unike muligheter til å fra mor og må klare seg på egenhånd. Min målsetting er å fylle opp
oppleve ting du ikke vil kunne oppleve Jeg tror det er mange som blir vok- reservedelslagrene og redusere etterslepet på vedlikehold.
i det sivile liv. sen av å være om bord, konkluderer Oppgaven er imidlertid for stor til at den kan løses uten
– Vi har vært rundt om i hele verden nestkommanderende. tilførsel av ressurser. Det er derfor med stor tilfredshet jeg
på internasjonale operasjoner. For vår Adrian Jæger ser nå frem til et år om registrerer at saken står øverst på prioriteringslisten til både
del har «join the navy, see the world» bord i Norges største krigsskip. statsministeren og forsvarsministeren. Den sikkerhetspoli-
vært vår greie, forteller Larsson. – Når man blir bedre kjent med folk- tiske situasjonen krever høy materiellberedskap. Våre fartøy
ene rundt seg og danner vennskap, må bli klar til strid.
Et skippertak. Selv om Jæger fikk noen så tror jeg det er det som holder deg
tøffe første dager om bord, er han ikke gående. Når du bor i et så isolert miljø Arbeidet med å operasjonalisere beslutningene i regjering-
i tvil om at førstegangstjenesten vil bli som et skip, så blir det å snakke med ens langtidsproposisjon og de kommende vedtak i Stortinget
verdifull. andre mennesker viktig for å ha det er allerede godt i gang. Vi skal fortsette å effektivisere Sjøfor-
– Jeg har lenge tenkt at det å ta før- godt. Det gleder jeg meg til, sier Jæger. svaret, og fokuset på den operative virksomheten skal styrkes
stegangstjeneste var lurt, jeg håper et ytterligere. Dette arbeidet vil bli gitt høy prioritet utover
år på sjøen vil gjøre meg sterkere. Jeg høsten.
følte jeg må ta et tak og bli flinkere til å
gjøre ting jeg kanskje ikke liker. Å vaske Presse- og infomasjonskonstabel.
i fem timer om dagen er kanskje god ELIAS ENGEVIK

AUGUST 2016 83