Page 95 - Forsvarets forum 1-2019

Vår største sårbarhet er at vi lever
TIL SIVILFORSVARET: Tore Ketil
Stårvik (t.h.) under Nato- i et samfunn der vi er vant til at det
øvelsen i fjor. Nå tar oberstløyt-
nanten fra Heimevernet over som meste fungerer.
sjef for Sivilforsvaret.
FOTO: SAMUEL ANDERSEN
Hvorfor egenberedskap?

I fjor publiserte Direktoratet for samfunnssikker-
het og beredskap (DSB) oppdaterte råd om egenbered-
skap. Kampanjen «Du er en del av Norges beredskap»,
hvor alle norske husstander fikk en brosjyre i posten,
ble godt mottatt. I kjølvannet av utsendelsen har
Bedre forberedt jeg imidlertid fått en del spørsmål: Hvorfor kommer
Nordmenn er blitt mer bekymret, denne kampanjen nå? Bør vi være bekymret for krig?
men også bedre forberedt. Hva er det DSB vet som ikke vi vet?
Det viser en ny befolkningsun-
dersøkelse presentert av Direk- Selv om vi på mange måter har vunnet i det store
toratet for samfunnssikkerhet og trygghetslotteriet, kan
beredskap (DSB). også vi som bor i Norge bli
I undersøkelsen går det blant «OGSÅ VI SOM BOR rammet av små og store
annet frem at 45 prosent av de kriser. Vi lever nemlig ikke
spurte har tenkt på hva de skal I NORGE KAN BLI i et vakuum. Utviklingen i
gjøre dersom strømmen går, mot RAMMET AV SMÅ resten av verden påvirker
35 prosent året før. oss.
29 prosent av de spurte er OG STORE KRISER» Ett utviklingstrekk er
dessuten ganske eller veldig endringer i den sikkerhets-
bekymret for at de selv eller noen politiske situasjonen. Et annet er den raske digitalise-
av deres nærmeste skal bli berørt ringen av samfunnet. Den skaper mange muligheter,
av en større hendelse eller krise, men også nye avhengigheter, mer uoversiktlige pro-
noe som er en økning med 12 sesser og dermed nye sårbarheter.
prosentpoeng. Samfunnet blir i økende grad avhengig av strøm,
– Det er gledelig at befolkningen elektronisk kommunikasjon og logistikk for å fun-
later til å være bedre forberedt på gere. Det gjør oss sårbare for angrep, teknisk svikt og
å håndtere enkelte hendelser nå naturhendelser.
enn de var for bare ett år siden.
Selv om vi ikke kan sette to streker Klimaendringer fører til flere og større naturka-
under noe svar, virker det som tastrofer, men vi vet ikke nøyaktig hva som kommer.
om budskapene fra oss og andre Ekstremværet er uforutsigbart!
beredskapsaktører, om å ha en Den mest umiddelbare utfordringen i Norge er
plan B, har fått et visst gjennom- økt nedbør og nedbørintensitet og dermed økt fare
slag, sier direktør i DSB, Cecilie for flom og skred. I fremtiden må vi antagelig regne
Daae. med både tørrere somre, og dermed flere heftige skog-
Les mer om undersøkelsen branner, og at flommene kommer enda oftere og med
«Husholdningens egenberedskap større styrke enn i dag.
2019» pådsb.no
Dette er bakteppet som gjør at vi har oppdatert egen-
beredskapsrådene og oppfordrer deg til å tenke gjen-
nistan. Han har arbeidet i Nato og har Han peker blant annet på flommen i nom hvordan du og dine kan klare dere selv i minst
en mastergrad fra Forsvarets høgskole Skjåk høsten 2018 som et eksempel der tre dager.
hvor han også har jobbet som hoved- samarbeidet fungerte godt. Å jobbe for at folk selv kan gjøre tiltak for å redu-
lærer. Ved høgskolen fordypet han seg i – Jeg håper at det ved opprettelsen av sere egen sårbarhet, handler ikke om at vi, eller andre
nasjonal krisehåndtering og beredskap. ny statsrådspost for samfunnssikkerhet ansvarlige myndigheter, fraskriver oss ansvaret vi har.
Stårvik tror ikke at overgangen fra at det blir lettere å få forståelse for de Det handler kun om å erkjenne at vi alle – inkludert
å jobbe tett på totalforsvaret som dis- utfordringene vi nå står overfor. deg – må forberede oss for å skape et samfunn som har
triktssjef i Heimevernet til den sivile – Vi må få på plass riktige tiltak for best mulig utgangspunkt for å takle ulike hendelser
etaten blir for stor. Han forteller at det er å utvikle etaten og med det evnen til og kriser.
vemodig å forlate Forsvaret etter 33 år, beskyttelse av befolkningen. Det er også en viktig del av et moderne totalforsvar.
men at det var rett tidspunkt å gjøre noe
annet. Jobben som sjef for Sivilforsvaret
var en for stor mulighet å si nei til.
– Jeg mener vi har fått en bedre bered-
skap og har kommet mye lenger med Denne saken er tidligere publisert her&nå
tanke på samvirke mellom beredskapse- på forsvaretsforum.no og er skrevet
tatene enn der vi var 22. juli 2011. Vi har av Forsvarets forums journalist. Direktør
senere vist at de ulike etatene samvirker CECILIE DAAE
godt i krise, sier Stårvik. ØYVIND FØRLAND OLSEN ofo@fofo.no Direktoratet for samfunns-
sikkerhet og beredskap

FEBRUAR 2019 95