Page 80 - Forsvarets Forum nr. 1 / 2025

K R O N I K K
fra de berørte særaldersyrkesgruppene.
1970-tallistene, som jeg selv er en del av,
har nå kun to år på oss å områ oss. Avgå
Ikke overraskende meldes det om misnøye
på 60 eller bli værende i Forsvaret og der-
med sette aldersrekord som befal? Jeg er
sant å si ikke sikker på når man sist hadde
67-åringer i Forsvaret. Festningskomman-
dant Birger Eriksen var 64 år de skjebnesvangre
dagene i 1940, og gikk av med pensjon senere
samme år. Fra og med februar 2037 vil vi kunne
gledes over det flotte synet av 67-årige forsvarsan-
satte som springer sin aller siste 3000 meter.
Den som har fulgt situasjonen, vet at om det
er én ressurs Forsvaret har for lite av, så er det per-
sonell. Det er ingen quick-fix på dette problemet.
Arbeidsminister Tonje Brenna mener ordningen
gjør det mulig for Forsvaret å beholde personellet
lenger.
Jo, i teorien.
Men noen burde kanskje ta seg bryet
med å spørre de samme ansatte hvorvidt
de ønsker å forbli. Og hva som i så fall
skal til.
Kort og grovt oppsummert skal
den forsvarsansatte arbeide til 60,
men kan fortsette til 67. Nær sagt
ingenting av det vedkommende gjør
mellom 60 og 67, vil påvirke inntek-
ten. Man kan forbli i Forsvaret eller
bli pensjonist og samtidig ta seg en del-
tidsjobb som betaler mindre enn 3G (tilsvarende
tre ganger Folketrygdens grunnbeløp, tilsvarende
cirka 380.000,–). Eller man kan få seg en bedre
betalt sivil jobb enn man hadde i Forsvaret, men
oppleve at hele pensjonen avkortes. Differansen
mellom de tre alternativene er minimale. Valget for
den 60-årige forsvarspensjonisten blir derfor hvor mye
han eller hun ønsker å arbeide, og for hvilken arbeids-
giver.
I stedet for å sette sin lit at befalskorpset forblir
i en sektor der betingelsene relativt sett forverres
dess lenger man blir, burde grep tas alt nå for å
skape muligheter innenfor det manøvreringsrom-
met som faktisk eksisterer. Men da bør man først
forstå hvilke motivasjonsfaktorer som påvirker
den militært ansatte. Dersom Forsvaret faktisk
mener at det er ønskelig at flere står lenger enn 60
år, må også Forsvaret gjøre det praktisk gjennom-
førbart å forbli med fordelaktige betingelser for
den ansatte – og ikke kun for Forsvaret.
Jeg er ikke kjent med at det er gjort undersøkel-
ser om hvilke faktorer som vil holde en forsvarsan-
satt i jobb til 67 år. La oss for denne samtalens
skyld si at de vesentligste faktorene er inntekt,
karriereambisjon, fritid og arbeidsvilje. Ulike
kombinasjoner av disse faktorene gir fire typolo-
gier. Disse har forskjellige preferanser og behov og
kan kategoriseres som følger:
Jakt- og fiske-befalet. Dette
individet har tilstrekkelig med ressurser
til å klare seg på pensjonen og ønsker å
disponere tiden helt selv. Vedkommende
vil avslutte forsvarskarrieren snarest
mulig etter å ha nådd 60 og deretter aldri
se seg tilbake.
80