Page 82 - Forsvarets Forum nr. 1 / 2025

K R O N I K K
Av-og-til-befalet. Denne arbeidsta-
keren gleder seg til pensjonsalderen for
da vil vedkommende omsider styre tiden
selv. Samtidig er det igjen mye arbeidsvilje
og -glede. Vedkommende vil ta jobber
etter behov og ønske, enten det er som
bussjåfør, gartner eller fagkonsulent.
Karriereoffiserene og de som ønsker en
genuin pensjonisttilværelse, vil være tapt
for Forsvaret i det de når 60. På den annen
side utgjøres sannsynligvis majoriteten
av forsvarspensjonistene av arbeidsmau-
rene og av-og-til-befalet. For at disse skal
forbli i Forsvaret, må Forsvaret gjøre noen
tilpasninger. Tross alt – maktbalansen i
denne relasjonen er nå snudd på hodet.
Forsvarspensjonisten kan jobbe hos
mange arbeidsgivere, mens Forsvaret
kun kan ansette personell med forsvars-
kompetanse.
Så hva bør Forsvaret gjøre for å fremstå
som en attraktiv arbeidsgiver? Noen er
materielle og synes selvsagte. Arbeids-
stedets lokasjon har betydning. I denne
aldersgruppen vil sannsynligvis mange
prioritere fysisk nærhet til familie og
hjemsted snarere enn til Halkavarri
øvingsfelt. Lønnsnivået bør gjenspeile
verdien av at en pensjonist stiller sin kar-
rierekompetanse til fortsatt disposisjon
for Forsvaret. Systemet må tilrettelegges
for at dette faktisk er eldre arbeidstakere
(for den saks skyld en utfordring for hele
Jobb-Norge).
Det største og mest effektive gre-
pet vil likevel være etableringen av
3G-jobber. I stedet for at en større gruppe
60-årige forsvarspensjonister henger av
seg uniformen for deretter å påta seg vil-
kårlige deltidsjobber på hjemstedet, burde
Forsvaret opprette et sett med delte stil-
linger. 3G tilsvarer om lag 40 prosent av
en heltidsjobb tilsvarende en årsinntekt
på 850.000,–. Hvert årsverk kunne deles
på to eller tre ansatte. Arbeidsoppgavene
blir styrt etter Forsvarets behov. Forsvar-
spensjonisten vil på sin side oppleve
forutsigbarhet og inntekt innenfor det
taket som 3G gir, og vil attpåtil fortsette
i et kjent miljø der yrkeskompetansen
kommer til nytte.
Vi har heldigvis kompetente fagmil-
jøer som kan vurdere hva slags stillinger
som kunne ha inngått i en 3G-ordning.
Etter flere tiår med effektivisering og
modernisering (altså nedbemanning) er
Forsvaret utarmet. 60-åringer kan og skal
ikke brukes på de skarpe tjenestefeltene.
Men de som er på den skarpe enden, vil
nyte godt av støtte i form av stabsarbeid,
administrasjon, planlegging, etterretning,
akademia, forvaltning og service.
Men det haster nok litt med en inn-
føring av en 3G-ordning.
Det er to år til 1970-årgangen kan
tre av for siste gang. Eller tolv år
dersom forholdene legges til rette.
Valget ligger helt og holdent hos
Forsvaret selv.
82