Page 97 - Forsvarets forum 4-2016

her&nå

Brigader
KURT PEDERSEN
Sjef Cyberforsvaret

Målet er et robust, effektivt og
operasjonsstøttende cyberforsvar.

svært god for oss. Mange av detaljene i For å høste mest mulig effekt ut av de
planen skal riktig nok utredes videre, nye plattformene må de kunne kobles Ingen tid for hvileskjær
men regjeringen signaliserer at de sammen i nettverk og kunne utveksle
erkjenner utfordringene og ønsker å informasjon og måldata i sanntid.
løse dem, forklarer brigaderen. Langtidsplanen signaliserer at 1. juli avløste forsvarssjefen generalmajor Odd Egil Pedersen
– Dersom planen godkjennes av Forsvarets nettverk og IKT-løsninger og satte meg inn som sjef Cyberforsvaret gjennom en midler-
Stortinget, vil vi få grunnlag for å løse skal styrkes og utvikles videre. Det vil tidig beordring. I talen sin under oppstillingen var Forsvarssje-
de fleste av utfordringene som har også være nødvendig å opprettholde et fen klar på at det ikke er tid for hvileskjær i Cyberforsvaret: Ny
frustrert mange av våre ansatte de siste høyt sikkerhetsnivå i nettverkene og sjef for Cyberforsvaret skal være på plass i løpet av seks måne-
årene og samtidig kunne etablere en IKT-løsningene som anskaffes. Evne der. Cyberforsvaret skal fortsette arbeidet Odd Egil Pedersen
mer effektiv organisasjon med en styr- til datanettverksforsvar vil også gis satte i gang. Vi vil også berede grunnen for å kunne realisere
ket evne til å understøtte forsvarssje- økt prioritet. Brigader Kurt Pedersen ambisjonene som ligger i Langtidsplanen for Forsvaret – når
fens behov og Forsvarets operasjoner, fremhever at Langtidsplanen er god for beslutninger kommer fra Stortinget.
oppsummerer Kurt Pedersen. Cyberforsvaret, men at dersom planen
blir vedtatt, vil det stille store krav til Vi skal videreføre arbeidet med regionaliseringen av tjenester
Organisering. Langtidsplanen skisserer både Cyberforsvaret og organisasjonens og operasjoner. Samtidig fortsetter operasjonaliseringen av
at Forsvarets IKT-virksomhet skal samles ansatte. Cyberforsvarets våpenskole. Videre skal vi slå sammen de to
innenfor rammene av Cyber-forsvaret – De neste årene vil Cyberforsvaret øverste kommandonivåene i Cyberforsvaret for å oppnå en
og fokuseres mot å understøtte av ope- måtte videreføre sine pågående leve- mer effektiv og funksjonell ledelse. Vi skal videreføre arbeidet
rativ virksomhet og defensive cyber- ranser til Forsvaret, omorganisere egen med å få et felles driftssenter for Cyberforsvaret slik at vi får
operasjoner. IKT-virksomheten i virksomhet, ta inn nye avdelinger og høstet mest mulig effekt ut av årsverkene våre og samtidig
Forsvaret skal samles i én organisasjon, samtidig utvikle seg videre. Det vil styrke synergiene innenfor egen organisasjon. Sist men ikke
og det skal utredes nærmere om ytter- være en krevende periode, oppsumme- minst skal vi legge til rette for en samling av en større del av
ligere deler av IKT-virksomheten i rer Pedersen. vår virksomhet på Jørstadmoen. For å effektivisere virksomhe-
Forsvarssektoren skal legges inn under Samtidig sier brigaderen at planen gir ten arbeider vi også med variasjonsbegrensinger og utrange-
samme organisasjon. Utredningen skal gode muligheter til å løse utfordringer ring av arv-systemer.
ferdigstilles i løpet av 2017. De bety- som har plaget IKT-virksomheten
delige investeringene som skal gjøres siden de første felles IKT-avdelingene Min ambisjon for de neste månedene er at vi skal legge best
innenfor Forsvaret, fordrer betydelig ble etablert i Forsvaret på midten av mulig til rette for at Forsvaret får et robust cyberforsvar som i
IKT-understøttelse. Forsvarets kommu- 2000-tallet. størst mulig grad er forberedt og tilrettelagt for de endringene
nikasjonsinfrastruktur skal styrkes og som skal komme i løpet av de neste årene. Dette samtidig
gjøres mer robust. Det er gitt signaler Utfordringer. Samtidig er ikke alt som som vi gjennom våre daglige leveranser effektivt skal være en
om at investeringene i programområ- foreslås i langtidsplanen, positivt for forutsetningsskapende styrkemulti-
det INI vil gjenopprettes fra 2018 og Cyberforsvaret. Pedersen forklarer at de «LANGTIDSPLANEN plikator for operasjoner og Forsvarets
2019. Selv om det er et betydelig etter- må avgi avdelinger til andre og legge virke.
slep innenfor IKT-området som det vil ned deler av virksomheten. PEKER MOT EN MER
ta tid å reversere, betyr det at moderni- – Forsvarets ingeniørhøgskole skal SAMLET IKT- Det ligger mange endringer for
seringen av IKT i Forsvaret vil fortsette. inn under paraplyen til Forsvarets Forsvaret i den nye langtidsplanen.
Regjeringen signaliserer gjennom Lang- høgskole. NOBLE er signalisert at skal ORGANISASJON» Det vil føre til endringer for Cyber-
tidsplanen et ønske om å prioritere legges ned. Det går også mot at kystra- forsvaret. Vi må legge en god og kon-
tekniske løsninger og IKT-løsninger darkjeden legges ned når nye plattfor- struktiv plan for hvordan vi skal håndtere disse endringene.
fra Nato. Dette vil gi Forsvaret mer mer kommer inn, sier Pedersen. Langtidsplanen peker mot en mer samlet IKT-organisasjon.
interoperabilitet og sikre rimeligere Ifølge Langtidsplanen skal større Detaljene vil likevel følge når Stortinget har tatt sin beslutning
løsninger med raskere anskaffelsesløp. deler av Cyberforsvarets virksomhet på og iverksettingsbrevet blir skrevet. Vi må derfor planlegge for
Utviklingen mot nettverksbasert inter- ett sted. flere mulige utfall.
aksjon mellom forsvarsgrenene vil bli – Det betyr at vi blir nødt til å flytte
enklere, og det vil bli enklere å operere flere av medarbeiderne våre. Omfanget Ikke minst skal planen ha alle forutsetninger for å kunne rea-
sammen med allierte både i nasjo- vet vi ikke før planen er vedtatt, men lisere ambisjonene til forsvarssjefen og forsvarsministeren: én
nale operasjoner og i internasjonale allerede nå må vi begynne å utrede og IKT-organisasjon i Forsvaret som er robust og effektiv, og som
operasjoner. planlegge for hvordan vi mest effektivt har forutsetning for å understøtte Forsvarets operasjoner og
kan løse de oppdragene fremtiden virksomhet i fred, krise og væpnet konflikt.
Modernisering. Materiellanskaffelsene måtte bringe, sier brigaderen. Jeg ser et Cyberforsvar i endring – en endring med positivt for-
i Forsvaret og de høyteknologiske platt- tegn. Med det dyktige og dedikerte personellet som Cyber-
formene som skal anskaffes i årene forsvaret er heldig å ha om bord, skal vi klare brasene, brette
som kommer, stiller betydelige krav til Kommunikasjonssjef opp skjorteermene og sette rett kurs.
Cyberforsvaret og Forsvarets nettverk. KNUT GRANDHAGEN

AUGUST 2016 97