Page 91 - Forsvarets forum 5-2018

Ny sjef. Oberstløytnant Ove Ranum ble utnevnt til ny sjef for Heime-
vernets skole- og kompetansesenter (HVSKS) 25. september. – Fra i her&nå
sommer fikk vi nytt planverk, så nå skal vi prøve å tilpasse oss våre nye
omgivelser. Vi skal også videreutvikle det som er ment med OR-systemet Brigader
(Other Ranks), at befal er befal og offiseren er offiser. Vi skal gå gjennom ARIL BRANDVIK
hele oppdragsporteføljen vår for å undersøke om aktiviteten vi driver, NK/stabssjef i Heimevernet
gir oss ønsket effekt, forteller Ranum. FOTO: KRISTIAN KAPELRUD

OVERRASKET: Kaptein Opprettelsen av territorielt
Tevje Eggan hadde ikke
regnet med at internasjo- operasjonssenter er en viktig
nalt samarbeid på høyt
faglig nivå var noe av det organisasjonsendring.
som skulle prege jobben
i et HV-distrikt.
FOTO: KRISTIAN KAPELRUD Merverdi

Sjef Heimevernet har nå et helhetlig ansvar i fred, krise
og krig. I Heimevernet leder nestkommanderende/stabssjef
det territorielle operasjonssenteret (TOS). Det er viktig for
virke og nettverksbygging med sivile meg at etableringen raskt gir merverdi for Forsvarets opera-
partnere og lokale myndigheter som tive hovedkvarter (FOH) og heimevernsdistriktene. Merverdi
politidistrikter fylkesmenn, kommuner, oppstår imidlertid ikke av seg selv, men er et resultat av fel-
blålysetater og objekteiere. les, målrettet arbeid over tid.
– I en tid hvor hybride trusler har
fått økt oppmerksomhet og behovet for Når TOS bidrar med helhetlig og valid informasjon, styrkes
å sikre nøkkelobjekter har økt, er det det kontinuerlige arbeidet med å bygge og vedlikeholde
ingen tvil om at HV er mer relevant enn situasjonsbildet på operasjonelt nivå. Videre vil Heimevernet
noen gang, forteller generalløytnant i større grad bidra inn i planproses-
Rune Jacobsen, sjef FOH. sene i FOH med et enhetlig fokus.
– For meg som operativ sjef er HV-sol- «OPPGAVER SOM Heimevernet er en kompetent
daten dessuten svært viktig ved å være LØSES EN GANG I bidragsyter med god kjennskap til
førsterespondent, og i tillegg, en sentral eget operasjonsområde. Rapporte-
bidragsyter til å tegne det nasjonale TOS I STEDET FOR ring på operativ status er et godt
landbildet. Våre mange HV-områder er eksempel på dette. Data bearbeides
territorielt tilstede over hele landet, og ELLEVE GANGER i TOS og blir verdifull styringsinfor-
de har svært kort responstid. HV-dis- masjon for både distriktssjefene, sjef
triktssjefenes har en nøkkelrolle i alliert I DISTRIKTER Heimevernet og forsvarssjefen.
mottak, og ikke minst har de en sentral Vi ønsker å skjerme heimeverns-
koordineringsfunksjon med resten av FRIGJØR TID distriktene mest mulig slik at dis-
totalforsvaret. I EN HEKTISK triktssjefene kan fokusere på egen
avdeling. Oppgaver som løses en
Skarpe oppdrag. Oberst Håkon Warø er HVERDAG» gang i TOS i stedet for elleve ganger
distriktssjef i HV-12. Han er også relativt i distrikter, frigjør tid i en hektisk
ny i Heimevernet. Warø kommer med hverdag. Færre rapporter, men av
fersk erfaring fra marinekorpset og 2. høyere kvalitet, gir mening. Operative behov kan løses gjen-
bataljon i Brigade Nord. nom prioritering av ressurser mellom underavdelingene. Alt
– Det jeg har likt best ved å komme dette gir økt operativ effekt.
Værnes, de fremskutte lagrene til ameri- til HV, er folkene. Alle de som har hjerte Det handler om økt kvalitet. TOS bidrar med trusselvur-
kanerne er i nærheten, og vi har ansvar utenpå drakta, og som virkelig vil lage deringer og etterretninger i riktig oppløsning for distriktene.
innen alliert mottak, forklarer Eggan. et best mulig heimevern, forteller han. Dette gir større presisjon i arbeidet på distriktsnivå. God
– I tillegg tar vi i mot 100 soldater fra – Så er det frivilligheten. Alle de som oppfølging og hensiktsmessige krav til underavdelingene
Minnesota National Guard på utveks- har dette som «hobby» og stiller opp bidrar til kvalitetssikring og legger forholdene til rette for
ling hvert år, og vi har et veldig tett og når oppdraget kaller. samarbeid og utveksling av «best practise».
godt forhold til våre svenske og danske – Til sist er det viljen. Fra HV-ung-
søsterorganisasjoner. Jeg hadde ikke dom til innsatsstyrkesoldater og alt Vi er ikke i mål ennå, og det er ikke bestandig lett å se mer-
regnet med at internasjonalt samarbeid imellom. Alle de som tar det vi driver verdi av en organisasjonsendring. I overgangsperioden
på høyt faglig nivå var noe av det som med, på største alvor, som skjønner opplever kanskje heimevernsdistriktene informasjonen som
skulle prege jobben min i et HV-distrikt, hva høy beredskap er, og som gjør hva dårligere, kravene høyere og arbeidsmengden større. Men vi
sier han. de kan for å opprettholde beredskap i har en plan som skal bringe TOS til status «full operational
rammen av sivil-militær samhandling, capable» (FOC). Vi skal nå dit i fellesskap.
Fremskutt FOH. Sjef for Forsvarets forklarer distriktssjefen. Heimevernsdistriktene, sideordnede avdelinger og over-
operative hovedkvarter har delegert – Alt dette lagt oppå en variert ordnede nivå skal samvirke med et profesjonelt operasjons-
nasjonalt territorielt ansvar til HV-dis- tjenestehverdag med skarpe oppdrag senter som ivaretar Heimevernets behov til Forsvarets og
triktene. Dette innebærer daglig ansvar flere ganger i året gjør HV til en attrak- dermed samfunnets beste.
for lokal planlegging og ledelse av ope- tiv arbeidsplass, poengterer Warø.
rasjoner i fred, krise og krig innen eget
kommandodistrikt med egne og tildelte
styrker. I hverdagen i et distrikt brukes Presse- informasjonsoffiser
det mye tid på lokalt samarbeid, sam- RUNE HAARSTAD

OKTOBER 2018 91