Page 95 - Forsvarets forum 5-2019

områdene. Videre må alle DIF- og etatssje- vendig kompetanseflyt både horisontalt Forsvarssektorens grunnleggende
fer i forsvarssektoren samarbeide om og og vertikalt i systemet. oppdrag er å forsvare Norge.
koordinere hvordan det faglige innholdet
i stillingene skal være, samt hvordan for- Effekt. Satsingen har så langt vært vellyk-
delingen av militære stillinger i søyle og ket. Vi opplever at både fagmyndigheter
grad skal være. Forsvarsmateriell (FMA) og DIF- og etatssjefer ser potensialet i og Styrkestrukturen
er en avdeling som kan benyttes for å gevinsten av arbeidet, og at de bidrar inn
illustrere dette. FMA er en stor mottaker i arbeidet med meget dyktig personell.
av teknisk kompetanse fra styrkepro- Det store kunststykket er å balansere Styrkestrukturen er kort forklart de avdelinger
dusentene, som må innrette stillingene behovene til forsvarssektoren som helhet som er tiltenkt en rolle i krise og krig, og som skal
sine på en måte som sikrer nødvendig og samtidig ivareta egenartene til hver gjennomføre militære operasjoner. Forsvarets struk-
rekruttering. Dersom en gitt kompetanse enkelt forsvarsgren og øvrige fagområder. tur består av både stadig tjenestegjørende og ikke
produseres i spesialistsøylen hos styrke- – Resultatet så langt lover svært godt stadig tjenestegjørende kvinner og menn. Som en
produsentene, må også FMA opprette for Forsvarets evne til å imøtekomme del av Forsvarssektorens beredskap er det vår jobb
spesialiststillinger hvor kompetansen fremtidige krav til strategisk kompetanse- å inneha det overordnede ansvar for disponering,
kan gjenbrukes. Arbeidet med å gruppere styring, sier Lilleby. varsling og innkalling av alt personell i forsvarssek-
likelydende stillinger og koordinere både torens styrkestruktur. I tillegg til personell knyttet
faglig innhold, søyle og grad på tvers av Presse- og informasjonsoffiser til styrkestrukturen fører
avdelinger er avgjørende for å sikre nød- VEGARD FINBERG «EN FORUTSETNING Forsvarets personell- og
vernepliktssenter (FPVS)
FOR HURTIG REAKSJONS- kontroll på reserver og
erstatningspersonell.
EVNE VED KORTE
KLARTIDER, ER AT Forsvaret utdanner årlig i
underkant av 8000 soldater,
PERSONELLET VET og da sier det seg selv at det
er viktig at Norge, som en
HVOR OG NÅR DE vernepliktsnasjon, utnytter
SKAL MØTE» tidligere årskull i beredska-
pen. Disse finnes i Forsvarets
verne- og tjenesteregister og
utgjør en betydelig størrelse.
For å ha relevant og tidsriktig informasjon på ikke
stadig tjenestegjørende personell har FPVS tilgang til
flere sivile registre. Både adresse og kontakt opplys-
ninger, pågående og avsluttet utdanning, førerkort og
autorisasjoner i helsevesenet er informasjon som til
enhver tid er tilgjengelig. Dette gir oss mulighet til å
benytte den verdifulle sivile kompetansen personell
som ikke er i daglig tjeneste i Forsvaret innehar. Dette
gir FPVS i samarbeid med styrkesjefene og andre
avdelinger i Forsvaret et godt grunnlag for å avgjøre
hvilke stillinger og avdelinger de tjenestepliktige skal
styrkedisponeres i.
En forutsetning for hurtig reaksjonsevne ved korte
klartider er at personellet vet hvor og når de skal møte.
FPVS sender årlig ut flere tusen disponeringskort som
forteller hvilken rolle den enkelte er tiltenkt i krig
eller når krig truer. En bevisstgjøring rundt dette hos
avdelingene de kommer fra, og for den som jobber i sektorhovedkvarterene i den enkelte høyner beredskapen. Da kommer det ikke
enkelte. Bor og Wau leier møblerte konteinerbo- som en fullstendig overraskelse den dagen innkalling
liger av god standard. Alle har en inter- til tjeneste kommer som en telefonoppringning, hav-
Etter arbeidstid. FN-styrken er ikke part nettilgang som tillater videosamtaler ner i Digipost eller i postkassa. Ved behov for å benytte
i konflikten har tatt tap tidligere. Med til dem hjemme, å se på Netflix eller styrkestrukturern er det FPVS’ sitt ansvar å kalle inn
den nåværende sikkerhetssituasjonen nyheter hjemmefra. Avstanden hjem ikke stadig tjenestegjørende personell slik at de kan
kan FN-personellet bevege seg forholds- blir kortere etter å ha snakket med noen slutte seg til avdelingen de tilhører.
vis fritt både i og utenfor leir, i uniform hjemme, sett norske nyheter og spist
og sivilt. Også de norske bruker deler vafler med brunost, sier stabssersjant
av fritiden til å reise rundt eksempelvis Skredlund.
i hovedstaden Juba for å handle eller
gå på restaurant, noe som også er nød-
vendig siden alle må sørge for sin egen
forpleining. I friperioder benytter flere her&nå
seg av muligheten til å besøke noen av
nabolandene for å dra på safari. Brigader
– De som jobber i Juba, leier møblerte Presse- og informasjonsoffiser GUNN ELISABETH HÅBJØRG
leiligheter i FN-leiren UN House. De VEGARD FINBERG Sjef Forsvarets personell- og
vernepliktssenter

OKTOBER 2019 95