Page 87 - Forsvarets forum 1-2018
P. 87
her&nå
Brigader
JAN OVE RYGG
Sjef NAOC
FELLESOPERATIV
AMBISJON: Fra ven- Luftoperativ ledelse gjennom en troverdig
stre: Inge Kampenes
(Cyberforsvaret), taktisk kommando gir operative effekter.
Aage Longva (Luft-
forsvaret), Lars
Christian Aamoth Roller og oppgaver
(Forsvarets operative
hovedkvarter), Nils
Andreas Stensønes Nasjonalt luftoperasjonssenter (NLUS/NAOC)
(Sjøforsvaret), Stig fortsetter utviklingen som sjef Luftforsvarets taktiske
Nilsson (Program kommando.
Space) og Morten NAOCs intensjon er å bli oppfattet som en troverdig
Jensen (Hæren). taktisk kommando. Om vi lykkes, avhenger av en rekke
FOTO: LUFTFORSVARET faktorer knyttet til egen organisasjons bemanning med
riktig kompetanse koblet med effektive interne prosesser
som muliggjør kvalitetssikrede leveranser innen ulike
fagområder. Flere av disse leveransene er spesielt rettet mot
høyere nivå i første rekke mot sjef for Forsvarets operative
hovedkvarter (FOH) og sjef for Luftforsvaret. På alle områ-
der er det søkelys på mest mulig
«NAOCS ROLLE effekt med ønsket kvalitet gjennom
de ressurser som er stilt til rådighet.
MÅ OPPFATTES Dette innebærer at NAOC må ha
Å TILFØRE kontinuerlig dialog med luftvin-
ger og skvadroner for å sikre at de
MERVERDI» løsninger som til enhver tid velges
har den nødvendige forankring og
kan videreformidles som den mest
Framtidens kosteffektive for involverte aktører gitt den aktuelle situ-
asjonen og alle forhold tatt i betraktning. Dette bidrar til å
gjøre NAOC troverdig i kommunikasjon med høyere nivå.
Som sjef NAOC er jeg like opptatt av hvordan NAOC opp-
luftmakt fattes å ha evne til å utøve kommando i K2-kjeden. NAOCs
rolle må oppfattes å tilføre merverdi for underlagte i K2-kje-
den. Som ordreutstedende myndighet er det viktig for meg
at NAOCs ordrer i alle sammenhenger er gjennomarbei-
dede, nødvendig koordinert med øvrige aktører, gjennom-
førbare og dermed positivt bidrar til oppdragsløsning på
utøvelsesnivå. Klarer vi det, bidrar det til at NAOC oppfattes
som en troverdig taktisk kommando også sett fra luftving
– og skvadronsnivå. Det betinger imidlertid at vi i NAOC
evner å ta rollen som reell utøvende kommandomyndighet.
inn- og utland. Forsvarsminister Frank gi tilgang til områder for egne styrker Det er min ambisjon.
Bakke-Jensen åpnet luftmaktsemi- i Multi-Domain Battle-konseptet. Eller
naret. Han forberedte forsamlingen å nekte eventuelle motstandere tid og Artic Coperation/taktisk samvirke er et resultat av denne
på raskere endringer framover og at rom i de samme områdene. På semi- ambisjonen. Aktiviteten ble gjennomført i slutten av januar
flere fenomener oppstår samtidig i en narets siste dag diskuterte grenene og i år. Hensikten er å samordne styrkeproduksjonsaktiviteter
mer globalisert verden. Kompleksite- tilhørende domener til Multi-Domain der det er åpenbart at synergier og bedre effekt kan realise-
ten øker i operasjoner. Det er derfor Battle hva de kunne bidra med – sett res. Til tross for kort planleggingstid i en hektisk periode av
viktig at de ulike domenene slik som fra et norsk perspektiv. året ble resultatet svært tilfredsstillende. Det skyldes ikke
luftmakten og landmakten snakker – Spørsmålet for Norge og Luftfor- minst de bidrag som ble gitt av deltakende luftvinger. På
sammen og griper inn i hverandres svaret blir ikke om denne utviklingen sikt er det ønskelig å involvere flere luftvinger og invitere
teknologi. vil påvirke oss, men hvordan, sier øvrige taktiske kommandoer til å delta.
– Jeg vet at det er utfordrende, men Skinnarland. Utviklingen av et helhetlig nasjonalt planverk er en res-
jeg vet at dere vil lykkes, sa han i sin surskrevende aktivitet for NAOC de kommende måneder.
åpningstale. Sjef Luftforsvaret i rollen som styrkesjef er avhengig av at
luftoperative planer er forankret hos Sjef FOH og nødven-
Pensjonert general Frank Gorenc, dig koordinert med øvrige taktiske styrkesjefer. Dette er
som blant annet har vært sjef for de viktig og riktig, og vi skal lykkes!
amerikanske luftstyrkene i Europa og Kommunikasjonssjef
Afrika, vektla viktigheten av å kunne STIAN ROEN
FEBRUAR 2018 87