Page 47 - Forsvarets forum 1-2019
P. 47
Et lag uten
reservebenk?
«Et minimumsforsvar har blitt for lite»,
sa forsvarssjefen i sin årlige tale.
Han peker på at Forsvaret er for lite til at vi som nasjon over
tid kan klare våre forpliktelser nasjonalt og internasjonalt. Det
må større kraft og høyere tempo i arbeidet med å styrke Norges
forsvarsevne.
Dette er sjelden klar tale, som jeg regner med blir sett og
hørt, ikke bare som indremedisin i Forsvaret, men også i depar-
tement og storting. Som ombudsmann skal jeg ikke mene så
mye om de veivalg og prioriteringene som gjøres. Men jeg kan
si noe om konsekvensene. Aller mest konsekvensene for de
ansatte og de vernepliktige som er satt til å utføre oppgavene
som skal løses.
Over tid har Forsvaret gjennomført omorganiseringer og
effektiviseringer. Kravet til mer forsvar for pengene, mindre
til administrasjon og forvaltning, mer til den operative drift.
Personellet i Forsvaret, som er meget lojale, bidrar daglig på alle
nivå for at de beslutningene som tas, blir effektuerte. Det seiles
mer i Marinen, det øves mer i Hæren
og HV. Etterslepet på vedlikeholdet blir «Manglende
mindre. Store nye våpensystemer er
under planlegging og innfasing. Mann- robusthet på
skapene bidrar til at Forsvaret er blitt
mer effektive, de ansatte bidrar med personellsi-
medbestemmelse og medvirkning.
I stort leverer strukturene det som den gir over
beslutningene krever. Samtidig sier tid en for høy
forsvarssjefen at det må større kraft og
høyere tempo til for å klare nasjonenes belastning for
forpliktelser.
Uten sammenligning forøvrig personellet»
minner dette om språket som brukes i
fotballverdenen. Jeg synes å høre Nils
Arne Eggens stemme når han snakker om høyere tempo på
midtbanen og bevegelse uten ball, større kraft i avslutningene
og et mer robust forsvar. Når Eggen snakker om laget og go’
fot-teorien, handler det ikke bare om de elleve som er ute på
banen. Da snakkes det også om en god innbytterbenk og om
hele Rosenborg som klubb.
MÅLET: Når toppen
er nådd, kjem den I Sjøforsvaret er bemanningskonseptet «lean manning», som
gruppa. Sidan fleire av dei har forsvarsbakgrunn herlege påskjø- betyr at et besetningsmedlem utfører flere arbeidsoppgaver.
og dermed kan mykje om å ferdast trygt i fjella, ninga, skitur ned Dette har gitt mer personell til å bemanne skipene og mer
så sit dei på mykje kunnskap om til dømes pudderdekte fjellsi- seiling. Vel og bra på kort sikt. Men dette er en marginal beman-
snøskredfare. der. FOTO: PRIVAT ning som ikke er bærekraftig over tid. Når personell tar ut
– Vi er veldig opptekne av dette med trygg lovpålagte permisjoner, utdanning og kursing, finnes det ikke
ferdsel i fjellet. Det skal vere ein låg terskel å mannskap å sette inn. Reservebenken mangler. Manglende
spørje ekspertane våre på Facebook-gruppa, og robusthet på personellsiden gir over tid en for høy belastning
vi har faktisk avlyst turar der vi har vore uvisse for personellet og er ikke med på å gi større kraft og høyere
på kor trygt det er. tempo i arbeidet med å styrke Norges forsvarsevne.
På mindre plassar som Setermoen legg ikkje
Marker skjul på at gruppa er blitt eit viktig vel-
ferdstilbod for dei som jobbar og bur der.
– Det er kjempeviktig at vi brukar den fantas-
tiske naturen vi har i bakgarden vår. Eg er sikker
på at Setermoen Straightliners har vore med på
å senke terskelen for mange til å kome seg ut på
tur, slår han fast.
ombudsmannen
Roald Linaker
JONNY KARLSEN jk@fofo.no
FEBRUAR 2019 47
