Page 40 - Forsvarets forum 1-2017

aktuelt

JOBBAR MED INTEGRITET:
Per Christensen (t.v.) er
direktør ved Senter for
integritet i forsvarssektoren.
Terje Haaverstad har vore
med på å bygge ho opp.

Integritet

på prøve

Desse skal gjere

forsvarstilsette
medvitne på å

unngå korrupsjon.

– Forsvaret har vore altfor dårleg på å føre- – Eg trur dessverre veldig mange gjennom dømes den såkalla Nigeriabåt-saka?
byggje korrupsjon, særleg i samband med utan- karrieren sin anten har vore vitne til korrupsjon – Slike saker er sjølvsagt veldig uheldige for
landsoperasjonar, seier oberst Terje Haaverstad. eller sjølv har medverka til det, oftast umedvite, folks tillit til Forsvaret. Eg tar ikkje stilling til om
– Førebygging av korrupsjon skal skje på alle seier Haaverstad. det faktisk har vore tale om korrupsjon i dette
nivå i Forsvaret, seier Haaverstad, som har vore tilfellet, men berre det at det vert stilt spørjeteikn
med på å byggje opp Senter for integritet i for- Doktrinar. Han meiner fokuset i den norske, ved det som har skjedd, er skadeleg for sektoren.
svarssektoren (SIFS). militære utdanninga gjer personellet gode på å Førebygging av korrupsjon må vere ein kontinuer-
– Det handlar eigentleg om å ha eit grunn- handle raskt, men ikkje like gode på å vurdere lig prosess internt, seier Christensen og legg til at
leggjande godt styresett for gjennom dette langsiktige konsekvensar av alle handlingar. SIFS støttar Forsvarsmateriell i gjennomføringa av
å redusere risikoen for korrupsjon, seier Per – I internasjonale operasjonar kan ei rekkje integritetsplanen i etaten. Senteret skal ha ei brei
Christensen, direktør for SIFS. Korrupsjon kan dilemma dukke opp, til dømes i møte med tilnærming og skal blant anna halde seg orientert
ha mange andlet. I Noreg har vi eit godt styresett lokale samarbeidspartnarar eller koalisjonspart- om og følgje integritets- og anti-korrupsjonsarbei-
og derfor låg risiko for korrupsjon, men det tyder narar. Utan førebyggjande medvitsgjering om det i internasjonale institusjonar som SN, Nato,
ikkje at risikoen er lik null. korrupsjon kan ansvaret bli tungt å bere for den EU, OSSE, OECD og Group of States Against Corrup-
enkelte militære, fastslår Haaverstad. tion (GRECO). På denne måten skal SIFS bidra som
Auke medvitet. Haaverstad og Christensen mei- Han legg til at dei ulike forsvarsgreinene er i fagressurs for FD og norsk forsvarssektor.
ner at manglande medvit rundt mekanismane gang med å innarbeide antikorrupsjonsarbeid Senteret er fagansvarleg for utdanning og tre-
som fører til korrupsjon, kan føre til at personell i sine respektive doktrinar under samlenem- ning i Building Integrity-programmet i Nato og har
i Forsvaret ufrivillig hamnar i situasjonar som ninga god integritet. Sjøforsvaret har vore først blant anna som oppgåve å akkreditere Nato-god-
både er uetiske og fører til brot på norsk lov. Sær- ut med dette. kjende kurs.
leg når dei er deployerte i utanlandsoperasjonar SIFS skal vidare planleggje og gjennomføre
i område med mye korrupsjon. Problemstillinga Tillitsbrot. – Er omdømmet til Forsvaret svekt av kurs, konferansar og prosjekt innanfor fagområda
er like aktuell for sivile som for militære. korrupsjonstilfella som har blitt avslørt dei siste åra, til sine.
40 FEBRUAR 2017