Page 89 - Forsvarets forum 1-2019

Forsvaret jobber aktivt for å få
mest mulig for pengene som

brukes i markedet.

Profesjonelle anskaffelser

Forsvaret bruker om lag 13 milliarder kroner av
sine driftsmidler i leverandørmarkedet hvert år.
Etter en grundig analyse av hvordan Forsvaret bru-
ker sine penger, besluttet sjef for FLO at en ny organi-
sasjonsform skulle se dagens lys.
Et av de viktigste satsningsområdene ble dermed en
styrking av Forsvarets sentrale innkjøpsorganisasjon.
Det ble gjennomført en omorganisering med økt fokus
på markedet. Endringene tar inn over seg at totalfor-
svaret og økt fokus på beredskap er på vei tilbake.
I februar i år er det ett
«BEDRET år siden FLOs avdeling for
strategiske anskaffelser
STYRING BIDRAR (SA) ble opprettet.
TIL GJENSIDIG ØKT Avdelingen er ansvarlig
for å inngå kontrakter
VERDISKAPNING» og fremskaffe alle typer
varer og tjenester som
Forsvaret har behov for i
fred, krise og krig. Her jobber vi aktivt for at Forsvaret
skal få størst mulig verdi for de pengene som brukes i
markedet.
Den nye innretningen i FLO SA er inndelt i tre
kategoriområder (vedlikehold, fellesmilitært og støtte)
med tilsammen 13 kategorier. Avdelingen er derfor i
utvikling mot en kompetanseorientert organisasjon
MER EFFEKTIVT. Det blir med søkelys på kvalitet ved inngåelse av kontrakter.
lettere å planlegge vedlike-
holdet og få oversikt over I vedlikeholdskategoriene har vi også avtaleforvalt-
reservedelsbehovet når alt ning som et av våre satsningsområder. Dette betyr at vi
vedlikeholdet av Forsvarets følger opp leverandører og Forsvarets interne proses-
landmateriell samles under ser for utvikling i en retning som er lønnsom for begge
én ledelse. FOTO: FORSVARET
parter. Ved en tett oppfølging av utvalgte leverandører
vil bedret styring bidra til gjensidig økt verdiskapning.
For oss som jobber med vedlikehold og reservede-
ler, er det viktig å se markedet på tvers av forsvars-
hverandre. Ved å ta det beste fra Hæren Satser på utdanning. Ved siden av gjen- grenene. Dette betyr at avtaler inngås og følges opp
og FLO bygger vi nå én felles kultur, nomføringen av SPS jobber FLO med å i et helhetlig perspektiv i kategoriområdet. Sentral
understreker Fossheim. få på plass et utdanningsløp for en egen produksjonsstyring (SPS) er i denne sammenheng en
utdanning av teknikere på landbasert viktig medspiller for å planlegge hvordan behov skal
Overføring av verksteder. Oppdraget er materiell. Forsvarets kompetansesenter understøttes. Et godt samarbeid med SPS er avgjørende
gitt sjef for FLO gjennom forsvarssjefens for logistikk og operativ støtte (FKL) for en optimal utnyttelse av både militære og sivile
virksomhetsplan for 2018–2021. Over- på Sessvollmoen, som er en del av FLO, vedlikeholdskapasiteter. Gjennom en mer langsiktig
føringen av Hærens verksteder til en ny gjennomfører i dag kurs og utdanning og helhetlig planlegging av vedlikeholdet, samt sik-
felles ledelse i FLO skal skje innen 1. april innen fagfeltet logistikk til hele For- rere prognoser på reservedeler, blir det derved mulig å
i år. svaret. En egen befalsutdanning av redusere Forsvarets totale kostnader til vedlikehold.
Samlingen av verkstedene vil samti- teknikere vil sikre de operative med Den videre utviklingen av anskaffelsesfunksjonen
dig bedre planleggingen av vedlikeholdet nødvendig kompetanse. vil sørge for at Forsvarets leverandører oppfatter For-
og gi en bedre oversikt over reservedels- Med SPS blir vedlikeholdet av For- svaret som en seriøs og profesjonell aktør med fokus
behovet og dermed en bedre tilgang på svarets landmateriell samlet under ett på samarbeid og gjensidig utvikling.
reservedeler. Det vil igjen gjøre mate- og sikrer med det Hæren mer operativt
riellet raskere beredskapsklart og øke materiell og mer tid til å øve.
Forsvarets operative evne.
– I tillegg skal dette hjelpe oss å nå her&nå
målet om å spare 307 millioner kroner i
vedlikehold. Dette er midler som allerede Kommandør
er omdisponert til operativ virksomhet Informasjonsrådgiver BRYNJAR GRIMHOLT
som økt aktivitet og øving, legger han til. LARS HALLINGSTORP Kategorisjef vedlikehold,
FLO Strategiske anskaffelser

FEBRUAR 2019 89