Page 79 - Forsvarets forum 2-2019

Marinen kommer til å legge
Ingstad-ulykken bak seg som en

sterkere og sikrere organisasjon.

Veien videre

Det er viktig at vi kommer videre og at hverdagen igjen
handler om å skape sikkerhet i havområdene og langs
kysten.
Denne vinteren har Marinen hatt stor oppmerksomhet
på sikkerhet. Dette vil fortsette til vi har alle konklusjonene
etter Ingstad-ulykken. Vi skal behandle de ulike undersø-
kelsene på en åpen måte og vise offentligheten hvordan vi
implementerer endringer som forbedrer oss ytterligere. På
den måten skal vi bygge tillit og komme videre. For det er
helt avgjørende at vi ikke blir hengende fast i Ingstad-hava-
riet lenger enn det som er nødvendig for å høste lærdom.

«DE SISTE FEM De siste fem årene har Marinen
hatt en formidabel utvikling. Som
ÅRENE HAR respons på en mer usikker sik-
kerhetspolitisk situasjon seiler vi
MARINEN HATT flere fartøyer og hvert fartøy seiler
mer, primært i våre nærområder
EN FORMIDABEL og i Nord-Atlanteren, men også
UTVIKLING» andre steder på øvelser i en inter-
nasjonal og fellesoperativ ramme.
Dette er muliggjort gjennom en
kombinasjon av økte budsjetter, tøffe prioriteringer internt
i Sjøforsvaret og en utrolig respons fra egne ansatte, som
ser betydning av egen innsats. Kvaliteten og kompetansen
innenfor maritim krigføring er også styrket, noe fartøyene
og de operative avdelingene stadig demonstrerer. Vi spør
oss nå hva som skal til for å gjøre dette bærekraftig over tid,
og det er spesielt tre områder som peker seg ut.

Det første er at den økte satsningen på vedlikehold og logis-
tikk fortsetter. Med økt operasjonstempo og aktivitetsnivå
avdekker vi nye driftsutfordringer. Ammunisjon og våpen-
systemer skal testes regelmessig i realistiske skyteøvelser.
Beredskap er ferskvare som fornyes gjennom operativ drift.
Det andre er at vi må bli bedre til erfaringslæring innen-
for de maritime krigføringsområdene. Fartøyene og avde-
lingene våre høster erfaringer hver dag som må analyseres
og deles med andre gjennom effektiv og hurtig utvikling
av våre taktikker, teknikker og prosedyrer. Det krever over-
skudd om bord og en kompetanseorganisasjon i land som
kan støtte de operative enhetene.
som helst vanlig sykehus som ble tatt i belgisk team, som sammen utgjorde Det tredje og viktigste handler om mennesker. Mange
bruk under Nato-øvelsen, der også For- sykehuset under øvelsen. i Marinen strekker seg utrolig langt for at vi skal kunne
svarets sanitet (FSAN) og Hæren deltok. – Vi bisto med utstyr på operasjons- levere som vi gjør nå. Vi har indikasjoner på at det noen
– Vi satte opp feltsykehus, og det stuen og traumerommet, inkludert en ganger blir for mye. Viljen er stor når tjenesten oppleves
essensielle var å kunne forflytte seg raskt. ny utstyrspakke, som vil gir oss nye som meningsfylt. Da er det vanskelig å holde igjen, både
På oppdrag i In Amenas, den alge- muligheter og kan sikre behandlingen for den enkelte og for oss i ledelsen. Nytt logistikkfartøy,
riske byen som i 2013 ble utsatt for et på en mye bedre måte, sier Austlid. nye ubåter og etter hvert nye overflatefartøy. Disse investe-
terrorangrep mot en Statoil-installasjon, Han skryter av kompetansen til ringene trenger tilstrekkelig og kompetent personell til å
satte de blant annet opp et sykehus personellet. realisere hele potensialet.
under en flytrapp. – Vi har et veldig erfarent og solid, «People, ideas and hardware – in that order» (John Boyd)
– Det er egentlig ingen begrensnin- gjennomtrent personell. Dette inklude-
ger. Vi har satt opp materiellet vårt slik rer både kirurger, ortopeder og sykeplei-
at vi kan kunne operere om bord både i ere, forteller avdelingslederen.
fly, konteinere, telt og på båter og skip, her&nå
forteller Ivar Austlid.
Flaggkommandør
Belgisk samarbeid. Under øvelsen ble Presse- og Informasjonssoldat
teamet fra Sjøforsvaret paret med et DANIEL NETLAND RUNE ANDERSEN
Sjef Marinen

APRIL 2019 79