Page 15 - Forsvarets forum 3-2017

Det vi har, skal virke

De operative innsatsene er

sluttproduktet av den jobben vi gjør.

Snart et halvt år inn i den nye langtidsperioden er
Forsvaret i en fase der vi er i ferd med å rette opp noen
av svakhetene jeg har beskrevet gjennom de siste årene.
Stramme budsjetter har over mange år ført til at nødvendig
vedlikehold er utsatt, og at det tæres på beredskapslagre.
Begge elementer går direkte utover tilgjengelighet på For-
svarets kampsystemer og svekker vår reaksjonsevne og
utholdenhet. For å bedre denne situasjonen må vi få det vi
har til å virke.

Jeg vil derfor trekke frem den innsatsen som gjøres dette
året gjennom øvelse Vedlikehold. Et styrket budsjett har
muliggjort en ekstraordinær innsats for å gjøre store deler
av Forsvarets materiell for land og sjø beredskapsklart.
Forsvarets samlede vedlikeholds- og forsyningsressurser
øves og testes i henhold til operative krav. Totalt 50 000
arbeidstimer og 87 millioner kro-
ner settes inn når først materiellet «Uten ved-
til Vertslandsstøttebataljonen ble
beredskapsklart i mai, og materiell likeholdt
i Hæren og Heimevernet gjøres materiell,
beredskapsklart mot slutten av juni.
Til høsten gjennomføres tilsvarende reservedeler
øvelse for Sjøforsvaret.
og bered-
Samtidig som den ekstraordinære
innsatsen innen vedlikehold pågår, skapslagre
er det høy aktivitet i resten av orga- er vi over tid
nisasjonen. Vi stiller en fregatt og
har kommandoen i Natos stående ikke i stand
flåtestyrke, vi har avsluttet styr-
kebidraget i Erbil og er i ferd med til å gjøre
MOTIVASJON: Incentiver skal å bygge opp et nytt i Ain al-Assad en operativ
fremme innsats og prestasjoner. Hva i Irak. Vi viderefører det krevende
skjer når det kuttes i dem? mentoreringsoppdraget av CRU-en innsats»
FOTO: CHRISTIAN NØRSTEBØ i Afghanistan. Vi har nettopp
deployert en mekanisert kompanis-
tridsgruppe til Litauen for å delta i Natos fremskutte tilste-
deværelse i de baltiske stater og Polen. Øvingsaktiviteten
har vært høy, og de fredsoperative oppdragene i Norge har
også krevd høy aktivitet.
videre arbeidet når opplevelsen er at For det andre har vi blant annet
dette er et arbeidsgiverstyrt ensidig akseptert å forhandle om økono- Det er disse operative innsatsene som er sluttproduktet av
kuttprosjekt, hvor alle våre innsigel- misk kompensasjon for personell den jobben vi gjør. Men uten vedlikeholdt materiell, til-
ser faller på stengrunn. som er på vakt, øvelser og i inter- gang på reservedeler og oppfylte beredskapslagre er vi over
nasjonale operasjoner. Der vil ikke tid ikke i stand til å gjøre en operativ innsats. Derfor løfter
Gratulerer, du er beordret til… Forsvaret tilpasse seg resten av sam- jeg frem nyvinningen øvelse Vedlikehold som et av de mest
Vi er ikke imot disponerings- og funnet. Det ville nemlig blitt veldig konkrete og effektive tiltakene for å lykkes med den første
beordringssystemet. Vi forstår at mye dyrere (for Forsvaret), fordi fasen i strategien for denne langtidsperioden, nemlig å få
Forsvaret har et behov for å styre personellet jobber langt utover de det vi har til å virke.
personellet utover et normalt norsk grenser som er nedfelt i blant annet
arbeidsforhold. Vår bekymring er at arbeidsmiljøloven, som jo gjelder
incentivene, som har til hensikt å for de fleste andre arbeidstakere i
demme opp for de ulempene et slikt Norge.
system medfører, blir skåret vekk en
etter en. Her er det særlig to forhold Balanse er stikkordet. Mellom plik-
som må belyses. For det første skal tene og de tilhørende rettigheter.
nå boligordning og husleie endres. Hvor langt skal strikken tøyes
Ikke nødvendigvis for å støtte bedre før personellet sier nok er nok og
oppunder disponering og beor- følgelig ikke lenger ønsker å jobbe i ledelsen
dring, men for å tilpasses resten av Forsvaret? Dette må være det viktig-
samfunnet, som ikke har de samme ste spørsmålet i det videre arbeidet Admiral
HAAKON BRUUN-HANSSEN
pliktene. Det er vanskelig å forstå og med å videreutvikle Forsvarets Forsvarssjef
akseptere. incentiver.

JUNI 2017 15