Page 17 - Forsvarets forum 6-2019
P. 17
Trenger Vinden har snudd
Elefanten i rommet er at militært
personell i for stor utstrekning løser
spesialistene administrative oppgaver.
NTL Forsvaret er glade for at vinden endelig har snudd.
I Forsvarssjefens fagmilitære råd (FMR) er han tydelig på
at Forsvaret må styrkes, og at en slik styrking ikke kan
skje uten å bemanne kraftig opp. Signaler fra Stortingets
utenriks- og forsvarskomité tyder på at politikerne er enige
i dette.
Den store arbeidsbelastningen mange i Forsvaret opplever,
og de mange bruddene på arbeidsmiljøloven tydeliggjør
at en oppbemanning er nødvendig hvis ansatte i Forsvaret
skal være i stand til å løse dagens og framtidas oppdrag. For
å lykkes med å rekruttere og beholde personell må Forsva-
ret framstå som en attraktiv
arbeidsgiver. En god personell- «Forsvaret må
politikk, for alle ansatte, er helt
avgjørende. framstå som
Utfordringa i framtida blir å en attraktiv
ansette og utdanne tilstrekke- arbeidsgiver»
lig med personell samtidig som
man anvender dagens ansatte
mest mulig effektivt med tanke på deres kompetanse og
Forsvarets behov.
Jeg mener svaret på denne utfordringa allerede finnes.
Elefanten i rommet er at militært personell i for stor
utstrekning løser administrative oppgaver. Disse opp-
gavene bør heller løses av sivile slik at militært personell
kan anvendes til de operative oppgaver de er trent for. Da
vil Forsvarets kompetansebehov bli dekket raskere, og
kostnaden reduseres. NTL tar ikke æren for denne ideen.
Den eksisterer allerede. Det foreligger allerede pålegg fra
Stortinget om at man skal benytte sivilt personell der det er
mulig, og militært personell der det er nødvendig. Dette er
også nedfelt i Forsvarsdepartements personellinstruks.
Jeg mener det er uforståelig at enkelte deler av Forsvaret
nå konverter sivile administrative stillinger til spesialist-
stillinger og dermed gjør det stikk motsatte av politiske
signaler, instrukser og regelverk. Denne utviklingen er til
direkte skade for Forsvaret da kostnadene øker, kompetan-
sen reduseres, og ståtiden blir kortere. Man kan enkelte
KREVER KOMPTETANSE: ganger spørre seg om lojalitet knytter seg til den militære
Summen av disse endringene vil bidra til større Forsvaret har avanserte profesjon heller enn å nå organisasjonens mål.
muligheter for den enkelte i tillegg til en bedre våpen– og sensor-
systemer, skriver Haakon
balanse mellom offiserer, befal og spesialister. Bruun-Hanssen. Her er Forsvaret må ta inn over seg at organisasjonen er avhengig
soldater fra Telemark av alle personellkategorier. Vi utfyller hverandre som tann-
Omlegging. Utdanningsreformen (URE) er også bataljon på øvelse. hjul i et maskineri. Om helheten ikke fungerer, så vil heller
en del av OMT. Vi har så langt gjennomført en FOTO: HENRIK RØYNE/ ikke Forsvaret kunne levere sitt samfunnsoppdrag. Og det
omfattende og krevende omlegging av den nivå- FORSVARET kan vi ikke være bekjent av!
dannende utdanningen i Forsvaret. Alle utdan-
ningsløpene har startet opp, og de første elevene
fra de treårige utdanningsløpene vil møte ved
avdeling 1. august 2021. Den videre utviklingen
av URE fokuserer nå mot fag- og funksjonsut-
danning og videreutdanning.
ansatte
Kompetanse. Jeg ønsker å være tydelig på at
vi har behov for all kompetansen Forsvarets Stina Hassel
ansatte besitter, uavhengig av om dere er sivile, Leder av Norsk
militære, spesialister, befal eller offiserer. OMT Tjenestemannslag,
Forsvaret
gir oss mulighet til sammen å bli enda bedre.
DESEMBER 2019 17
