Page 83 - Forsvarets forum 1-2019

,

Å lære av feil krever en kultur

«Vi er på en måte som fremmer læring.

som en potet, kan brukes til alt» Å lære av feil
Oversersjant TORSTEIN RØDSJØ
24. november 2017 veltet et AW101 rednings-
helikopter på Sola under bakkekjøring etter vask av
motorene. Statens havarikommisjon for Forsvaret har
i sin rapport belyst et sammensatt bilde av årsakene til
velten.
Det er fullt mulig å lære av feil, men det er ikke
enkelt. Det krever en kultur som fremmer læring.

I Luftforsvaret har vi lenge hatt en rettferdighetskultur
(Just Culture) som innebærer at ingen individer straffes
for å rapportere om egne feil såfremt disse ikke er pre-
get av grov uaktsomhet eller forsettlighet. Tvert imot,
slike rapporter applauderes
«JAKTEN PÅ DEN og stimuleres.
Hvorfor?
Fordi det er menneskelig
GODE LÆRINGS- å gjøre feil, og fordi vi må
KULTUREN lære av de feil vi gjør. Jakten
på den gode læringskulturen
TRUMFER JAKTEN trumfer jakten på en syn-
debukk. Dette er viktig da
PÅ EN SYNDEBUKK» jakten på en syndebukk ofte
setter en effektiv stopper for
åpen informasjonsdeling.
Konsekvensen blir at viktig læring forsvinner, men
enda verre er det at man gjerne unnlater å rapportere
om egne feil i frykt for å bli klandret av andre. Derfor er
tillit et viktig fundament for effektiv kunnskapsdeling
og læring. Kultur for åpenhet og tillit må bygges og ved-
likeholdes over tid.

Det kan være mange årsaker til at mennesker gjør feil.
Trener. AMPT har i det siste trent iher- Personlige egenskaper. Å være en del Manglende kompetanse, tidspress og uklare linjer er
dig på reelle scenarier. I løpet av året av HRF-en er en fysisk krevende jobb, eksempler på slike. Årsakene til nevnte hendelse på
reiser denne delen av styrken ut for å men også pysken bør være på rett sted. Sola var en kombinasjon av blant annet disse.
støtte i internasjonale oppdrag. Personlige egenskaper som det å være Luftforsvaret tok grep umiddelbart etter hendelsen,
– Vi trener daglig for å alltid være for- selvstendig og en god lagspiller er ikke og mye er derfor allerede gjort med de sårbarhetene som
beredt på det verste, selv om det sjeldent noe alle har. Jobben krever at man er ble identifisert ved helikoptervelten. Det betyr imid-
skjer, sier troppsjef for aktivtroppen, konsentrert og har lett for å lære. lertid ikke at vi kan si oss ferdige. Ny teknologi krever
løytnant Håkon Estenstad. Har man fullført førstegangstjeneste læring. Nye sårbarheter og risikoer vil alltid dukke opp
Noe av det viktigste de trener på, og ønsker å fortsette, så er HRF-en en når nytt materiell innfases. Utvikling og læring må gå
er stridsteknikk. Like mye i urbane god mulighet for en spennende jobb hånd i hånd.
omgivelser som ved fly og ute i skogen. videre i Forsvaret.
Nærkamp og nærstridsskyting er en stor Militære flyoperasjoner har høy iboende operativ
del av timeplanen. De må også gjennom risiko, og vi må prioritere tid til læring på treningsopp-
sanitets- og sambandstrening for å Visespesialist drag dersom vi skal prestere optimalt i operasjoner. Tid
kunne operere i inn- og utland. HANNE HERNES er en kritisk ressurs i vår moderne hverdag, både på
individ- og organisasjonsnivå. Det er et lederansvar på
ulike nivå å sette av tid til refleksjon og læring. Konti-
nuerlig årvåkenhet og god risikohåndtering, kombinert
med tillit og en ærlig, åpen og kompromissløs dialog
F-16 til Bodø. I forbindelse med er helt nødvendige fundament for læring og en videre
utfasingen av F-16 og innfasingen trygg innfasing av nye systemer.
av F-35 har Luftforsvaret besluttet
å samle all F-16-aktivitet i Bodø fra
1. april i år. 338 skvadron legges
ned 31. mars. Samtidig er F-16 her&nå
planlagt flyttet fra Ørland flysta-
sjon til Bodø innen 1. april. Bodø er Brigader
planlagt nedlagt i 2021. Samtidig ROLF FOLLAND
overtar F-35 etter planen QRA-opp- Sjef for Luftoperativt
draget fra 2022 på Evenes. inspektorat

FEBRUAR 2019 83