Page 63 - Forsvarets forum 1-2020

«Det første vi lærer de unge, er at det er

forskjell på det vi kan si på rommet, og det vi

kan si ute i det offentlige»

og etnisitet kan være avgjørende for å komme i bestemmer hva vi skal gjøre, kan de ikke
kontakt med sivilbefolkningen. bestemme hva vi skal mene. Da har vi et stort
– Men for det store grosset av stillinger er problem.
ikke utseendet relevant overhodet. Det er derfor Men Høiback legger til at det også er mange
et paradoks at vi skal være så like som mulig flinke folk i Forsvaret.
på innsiden av hodene våre. Lederne våre skal – Og mange er flinke til å protestere og si ifra
helst ha den samme utdannelsen, den samme om både det ene og det andre. Men jo nærmere
tjenesten og den samme erfaringen. Mangfold i makta du sitter, desto mindre er lysten til å
Forsvaret koker ned til det overfladiske, og man bli oppfattet som et hår i den militærpolitiske
er skeptisk til å gi opprykk til folk med andre suppa.
tanker og erfaringer. Derfor lager Høiback gjerne dårlig stemning
både i garderoben og på banen.
Alt er politikk. Derfor er Høiback skeptisk til at – Det er slik laget blir bedre. Og det er slik
Forsvarets ledelse er så tett inn i politisk ledelse. man scorer mål, mener den ganske ferske
– Ellers i samfunnet har man gjerne en 50-åringen med sine oppsiktsvekkende gode
avstand mellom departement og et direktorat. knær til tross for 45 år med regelmessig fotball.
I Forsvaret har vi det motsatt: Forsvarssjefen Det betyr ikke at han er noe mindre lojal til
sitter i samme korridor som ministeren. Depar- arbeidsplassen – selv om han har gått over til å
tementet skriver i prinsippet hans fagmilitære bli United-supporter på privaten.
råd, noe som gjør at det blir politikk veldig
tidlig. Et departement jobber jo for statsråden.
Men bør en etat gjøre det? Bør styringssignalet
til en offiser være hva som tar seg godt ut til
enhver tid for en sittende statsråd? Jeg vet hva
jeg mener.
– Hva mener du da?
– Ser vi på andre sektorer som helse, juss, og
politi, så tenker de faglighet inni det de driver IDA MADSEN HESTMAN
med. Hadde jeg vært kirurg, for eksempel, hadde FOTO: WERNER JUVIK
jeg hatt mine vurderinger basert på faget mitt,
gjennom erfaringer og vitenskap. Så legger jeg
de vurderingene frem, og så vil politikeren si
ja eller nei. Men jeg ville aldri i verden tillate at
det kom politiske vurderinger inn i prosedyrer
for fjerning av blindtarm for eksempel: «Jeg
tror ikke du skal bruke det instrumentet, du
skal bruke dette.» Men i Forsvaret puster saks-
behandlerne nå politiske vurderinger fra første
setning de skriver.
– Alt på laveste nivå tenker vi «hvordan spil-
ler jeg den sittende statsråden god?» Det er en
underkommunisert utfordring etter mitt syn.
Du vil finne mange i Forsvarsdepartementet
som vil si det ikke finnes et fagmilitært syn. Alt
er politikk. Og da blir jeg skeptisk. Jeg tror også
beslutningene blir dårligere av det. Det er noe
som bekymrer meg. Det er tannløst.

Hår i suppa. Ekspertisen er litt for forsiktig i det
offentlige rom, mener Høiback. Les flere portretter på
– Vi i uniform må i større grad tørre å mene forsvaretsforum.no
og stå for det vi mener. Selv om politikerne

FEBRUAR 2020 63