Page 87 - Forsvarets forum 2-2018

her&nå

Oberstløytnant
TORE HENRIK MEBERG-HANSEN
Sjefsprest

TRAVLE: 2017 var Uten at vi ustanselig endrer oss,
hektisk for 330
skvadronen, så også vinner vi ikke krigen.
påsken i år.
FOTO: MARKUS ANDERSTIG
Et nødvendig gode

Påstanden kan virke litt provoserende, men har nok
en stor kjerne av sannhet i seg: Endring og omstilling er et
nødvendig gode.
Luftmakt handler enkelt sagt om å være på rett sted, til
rett tid og med rett effekt. Å optimalisere oss i forhold til
dette overordnede målet, finne den rette balanse mellom
oppdraget vårt og de ressursene vi er tildelt, er derfor nød-
vendig for et positivt sluttresultat. I den sammenhengen er
et av arbeidsverktøyene omstilling.
Luftforsvaret omstilles for tiden. En kompetanseorgani-
sasjon som ikke evner å etablere en kultur for kontinuerlig
forbedring har egentlig ikke særlig gode muligheter for å
overleve på sikt. Ja, det er krevende og slitsomt.
Ikke nå igjen, er ofte første reaksjon når ordet omstilling
kommer opp på lysarket på veggen. Utrygghet, opplevelsen
av mangel på kontroll rundt det som skjer, uro for å miste
jobben og faren for et dårlig arbeidsmiljø, er bare noen av de
negative faktorene som slår inn for den enkelte og for virk-
somheten ved omstillinger.
Men det er også noen positive faktorer. Omstilling kan
være starten for både ny læring og personlig utvikling,
mer variert og interessant arbeid,
««IKKE NÅ IGJEN,
Hektisk år ER OFTE FØRSTE arbeidssituasjon, samt ikke minst å
økt ansvar og påvirkning av egen
sikre fremtidig arbeid.
REAKSJON NÅR
I omstillingsprosessen nå har det
ORDET OMSTIL- vært viktig å ha søkelys på faktorene
som gjør at omstillingen både kan
LING KOMMER lykkes, men samtidig oppleves så
lite belastende som mulig for den
OPP» enkelte. Å ha gode svar på rasjonale
Pasienten og legen heises opp i heli- i gjennomsnitt har et oppdrag hver dag. og den overordnede strategien for
kopteret, etterfulgt av redningsmannen, – Takket være den store beredskapen endringene er avgjørende. Hvor er vi,
for så å flys til sykehuset. Under det og innsatsen til Røde Kors og andre red- hvor skal vi og hvorfor? Behovet for informasjonsdeling er
pågående redningsoppdraget går alar- ningsressurser har det ikke vært unor- nesten umettelig. Inkludering og medvirkning i prosessene
mene igjen. Mannskapet får beskjed om mal mange oppdrag for oss i år. Men vi fra alle parter i arbeidslivet er også en suksessfaktor. Ledere
et nytt oppdrag utenfor Sørlandskysten. er på beredskap og klare for å redde liv som mobiliserer til gjennomføring, og samtidig evner å se
Dette oppdraget haster og er alvorlig. 24 timer i døgnet, 365 dager i året, sier den enkelte medarbeider, øker også muligheten for å lykkes.
– Selv om det haster, beslutter vi å fly han. Ikke minst er det vesentlig å sørge for at det er etablert et
den skadde mannen til nærmeste syke- På grunn av mye vind og stor snø- skikkelig oppfølgingsapparat for sårbare arbeidstakere og
hus før vi flyr videre sørover, forklarer skredfare, har påsken vært noe mer utsatte grupper. Arbeidsgiver har i den sammenheng mange
redningsmannen. hektisk for 330 sitt mannskap i nord. resurser å spille på. Eksempelvis HR-avdelingen, støttegrup-
Fra den uheldige mannen i Tønsberg Der rykket de blant annet ut for å hjelpe per, prestetjenesten og bedriftshelsetjenesten.
og til de begynte søkene på det nye opp- en mann som ble tatt i et 100 meters Det gode lederskap, som den enkelte leder bør være i besit-
draget, tok det bare 40 minutter. Haste- bredt snøras i Tana. Mannen ble fløyet telse av selv, må hentes frem i slike prosesser. Den enkelte
oppdraget varte til sent på kvelden, og til sykehus med lettere skader. av oss har den andre siden et ansvar for å fremme det gode
da mannskapet kom tilbake til Rygge, medarbeiderskapet.
gjorde de seg klare til å redde flere liv i Ærlighet og åpenhet må ligge som en bunnplanke for alle
påsken. parter i prosessene. Det er kanskje det mest avgjørende for å
lykkes.
Klare. Pilot Trond Egil Hilstan forteller
at aktiviteten på Rygge har vært normal Presse- og informasjonssoldat
denne påsken. Han forteller videre at de INGRID TIMLAND SVEEN

APRIL 2018 87