Page 91 - Forsvarets forum 2-2018

Innsikt. 9000 svarte på informasjonsundersøkelsen til Heimevernet i star-
ten av året. Formål med undersøkelsen var å kartlegge informasjonsbehovet her&nå
blant soldatene i Heimevernet og å se på internt omdømme og motivasjon.
– Sammen med inntrykkene fra besøkene i HV-distriktene har svarene fra Sersjantmajor
undersøkelsen gitt meg god innsikt i HVs status. Jeg synes vi med dette har GUTTORM BENTDAL
et svært godt utgangspunkt for å arbeide videre med å utvikle et best mulig
heimevern, fastslår sjef for HV, generalmajor Eirik Kristoffersen.

FELLES: Grunnleggende lagfører- Innføringa av ordninga for militært
kurset med opplæring i stridstek-
nikk og ledelse ligger i bunn og er tilsette (OMT) i styrkestrukturen til
felles for alle.
FOTO: ALEXANDER SYLTE HV er godt i rute.
Auka kampkraft

Vi har over 200 av 227 områdesersjantar på plass. Vidare
har vi kome langt med å rekruttere 1000 troppssersjantar og
resten av strukturen.
OMT er ei kompetanse- og utdanningsreform. Heime-
vernets skole- og kompetansesenter (HVSKS) har difor lagt
ned mykje arbeid i å utvikle kursrekker som er tilpassa det
nye systemet. Reviderte kursrekker vart implementert ved
nyttår i år. Kursa blir gjennomført både av HVSKS og av
HV-distrikta.

I starten har vi lagt vekt på utdanning av områdesjefar og
områdesersjantar. Dei har eit spesielt ansvar for at OMT blir
innført på ein god måte i styrkestrukturen, og at det gjev
den effekten vi er ute etter. Fram til utgangen av mars har 64
elevar gjennomført det nye områdesersjantkurset. Vi har òg
kome godt i gang med troppssersjantkursa.

Innføringa av OMT handlar om å endre eit system og ein
kultur som vi har hatt i Forsvaret gjennom mange år. Det er
krevjande, og det tek tid. I styrkestrukturen til HV har denne
prosessen gått fortare enn vi trudde.
Ny kursrekke ««PROSESSEN Ei viktig årsak til det er at mange
av soldatane i områdestrukturen
HAR GÅTT
og innsatsstyrkane er vante med eit
slikt system frå den sivile jobben
FORTARE ENN VI
med ei leiing som tenkjer strategi,
TRUDDE»» sin. Sivile bedrifter er ofte organisert
kompetansestyring og økonomi. Så
har dei handverkarar og fagfolk som
utfører og leier den praktiske utføringa. Denne synergien har
(other ranks) er mannskap som skal bli og opp til troppssersjant. Offiserene går ikkje berre ført til at innføringa av OMT i styrkestrukturen
dyktige i praktisk utførelse av strids- det tradisjonelle løpet fra troppssjef, har gått fort, men vi har òg raskt fått den operative effekten
teknikk, mens OF skal bli best i taktikk, taktisk offiserkurs til områdesjef. vi er ute etter fordi personellet skjønner føremålet med
planlegging og ledelse. Innføringen av det nye systemet, som systemet.
Da de nye kursene ved HVSKS ble er innført i hele Forsvaret, skal møte
utarbeidet, ble det lagt vekt på enkelhet. behovet for erfaring, kontinuitet og spe- HV har alltid hatt knappe tidsrammer til trening og utdan-
Dette ved å fokusere på at deltakerne siell kompetanse. ning. Område- og troppssjefane har tidlegare lagt mest vekt
skulle bli bra på enkle driller og ruti- Norge var det siste Nato-landet med på planlegging og gjennomføring av årleg trening. Dei fekk
ner i stedet for dårlige på avanserte et «enhetsbefalssystem». Teknologisk i liten grad tid til å trene seg sjølve som sjefar. No har dei eit
teknikker. utvikling, sammensatte og komplekse sersjantkorps som sørger for at soldatar, lag og troppar blir
Det som undervises, skulle være operasjoner og stadig mer avanserte sett klar til strid. Sjefane kan i mykje større grad fokusere
gjenkjennelig for lag, tropp og område. våpenplattformer øker naturlig nok på taktikk, planlegging og nettverksbygging. Det har alle-
Kursene skulle også ha et tydelig krigs- behovet for personell som har erfaring reie gjeve ein god operativ effekt i styrkestrukturen til HV.
fokus der skyting, grunnleggende strids- og spesialisert kompetanse. Høgare kvalitet på både leiing, taktikk og trening/utdanning
teknikk, taktikk og miljøbeherskelse – De nye kursene er tatt godt imot er resultatet.
var viktig. av distriktene, og vi håper sjefene ser
nytten og betydningen av å utdanne
Kursrekken. Når det kommer til selve distriktet sitt, sier Håvimb.
kursrekken, er OF-søylen delt i tre etter
gjennomført lagførerkurs mens OR-søy-
len er delt i to, fra OR 4 til 7. Sersjantene
gis mulighet til å utdanne seg fra tropps- Informasjonskonsulent
sersjant innenfor en rekke troppetyper STEIN CATO NYBAKKEN

APRIL 2018 91